20XX年新型生产方式培训课程.pptVIP

第一节 JIT生产方式;;（三）综合的管理技术;;（四）建立JIT制造单元;;;看板（又称传票卡）：传递消息的工具。;一般分为两种类型：;假使有三个工作中心Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；Ⅰ-A、Ⅱ-A、Ⅲ-A表示进口存料处，Ⅰ-B、Ⅱ-B为出口存料处；实线表示零部件的物流过程，虚线表示看板的流动过程。;;在生产系统中，库存水平由看板数量来决定。;JIT生产方式新思维;（一）相同点：是两种现代化的生产计划和作业控制系统，它们服务于共同的管理目标：提高生产效率、减少库存费用和改善用户服务。;3、管理思想的差异 JIT起源于日本，MRP起源和发展于美国。体现了两国不同的管理思想及对待库存、批量、质量、提前期不同的处理方式。;LP综合了大量生产和单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。;;;;MIT研究小组的调查，LP与大量生产方式相比： （1）所需人力资源均能减至1/2； （2）新产品开发周期可减至1/2或2/3； （3）生产过程中的在制品库存可减至1/10； （4）工厂占有空间可减至1/2； （5）成品库存可减至1/4； （6）产品质量可提高3倍。 ;第二节 CIMS系统和敏捷制造;欧共体：CIM是信息技术和生产技术的综合应用，由此，企业的所有功能、信息、组织管理方法都是一个集成起来的整体的各个部分。;;（二）CIMS功能的组成;2、工程设计自动化