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中国XXX集团有限公司
一体化管理体系三层次文件
危险性较大(重大危险性)
工程安全专项施工方案管理办法
XXX/技术质量部-办法-005-2019
版本
实施日期
审核
批准
三
2019.3.1
XXX
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危险性较大(重大危险性)
工程安全专项施工方案管理办法
目的和范围
为规范危险性较大(重大危险性)的分部分项工程专项方案管理,明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案实施,积极防范和遏制建筑施工安全事故的发生,依据2018年(住房城乡建设部令第37号)《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、建办质〔2018〕31号《住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》《建设工程安全生产管理条例》、建质[2009]254号《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》及相关安全生产法律法规制定,结合公司实际,制定本办法。
本办法适用于适用于集团公司、二级单位(含分(子)公司、事业部)及直管项目部承建的房屋建筑、工业建筑、市政公用工程、公路工程、电力工程等(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑施工过程中危险性较大分部分项工程安全方案管理。
本办法属于集团公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《技术工作管理程序》。此文件分公司及事业部可根据专业特点编制实施细则;子公司在本文件的管理要求下编制本公司实际管理的实施细则。
相关术语
危险性较大分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。重大危险性分部分项工程是指超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大(重大危险性)分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
本办法主要应对的风险点
建筑施工中危险性较大的分部分项工程施工过程中的方案编审批及实施安全风险
管理职责
集团公司总工程师
负责批准以集团公司印章签订合同的工程项目的危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案。
集团公司技术质量部
为本办法的主控部门,负责本办法的编制、修订、解释和实施过程中的监督、检查和指导。
负责建立重大方案论证专家库,监督工程项目重大危险性安全专项施工方案的论证工作。
负责集团公司签订合同的工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的审核,监督检查工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的实施情况;监督检查分子公司对危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案实施过程的管理。
集团公司技术质量部部长
负责监督工程项目重大危险性安全专项施工方案的论证工作。
负责集团公司签订合同的工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的审核,监督检查工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的实施情况,监督检查二级单位对危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案实施过程的管理。
集团公司安全环保部部长
负责集团公司签订合同的工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的审核。
监督检查二级单位及直管项目部危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案实施过程的安全管理和实施情况。
二级单位相关职责如下:
总工程师
负责工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的审核。
2)负责工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案实施过程的监督、检查和管理。
3)子公司总工程师负责批准本公司印章签订合同项目的危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案;
技术质量部部长
1)负责本办法的贯彻及实施过程中的监督、检查和指导。
2)负责组织重大危险性安全专项施工方案论证工作;监督项目部完成危险性较大和重大危险性安全专项施工方案的编制、整改、上报,负责工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的审核。
3)负责工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案实施过程的监督、检查和管理。
安全环保部部长
1)负责审核工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案。
2)负责工程项目危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案实施过程中的监督、检查和管理;专项检查验收表见附表15。
工程管理部部长
1)负责监督检查工程项目部危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案落实及实施工作情况。
项目部相关职责如下:
项目经理
1)负责组织危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的编制和实施工作。
2)负责项目工程分包危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的审核,组织工程分包的单位向政府相关机构或集团公司申请重大危险性安全施工方案论证。
技术经理
负责主持编制、报审危险性较大(重大危险性)
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