办法-001 党建工作管理办法.docxVIP

这里是页眉 PAGE 这里是页脚 这里是页眉 这里是页脚 中国XXX集团有限公司 一体化管理体系三层次文件  党建工作管理办法 XXX/党工部-办法-001-2019 版本 实施日期 审核 批准 三 2019.3.1 XXX 这里是页眉 这里是页脚 党建工作管理办法 1党建工作考评实施细则 1.1考核指标及内容 考核指标包含基本指标和差异化指标。基本指标是党建工作考核的主要标准和要点，包含一级指标6项，二级指标31项。差异化指标为约束型指标（即“减分项”），在基本指标得分的基础上，根据减分计算最终得分。 考核内容及标准见附件1《党建工作任务及评分标准》。 1.2 考核方法 党建工作考评为年度考核，每年度进行一次。考核方法分自查评价和组织考核。 1.2.1 自查评价。 公司党委下发考核通知，由各二级党委（直属总支）根据考核指标及内容进行自查自评，填写《党建工作任务及评分标准》，并将党委年终工作总结与考核表以电子版形式报公司党委。自评结果为80分以下（含80分）的单位，将成为考核组开展组织考核的重点单位。 1.2.2 组织考核。 公司党委成立由党委工作部、党委办公室、党委组织部、纪检监察部、工会、团委等部门人员组成的考核组。由考核组对各二级党委的党建工作情况进行集中考核。主要有以下环节： 1） 查阅资料。依据考核内容及标准，查阅被考核单位党委有关思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设、督查等工作的安排部署，检查工作计划、制度、会议记录等资料以及基层党组织党建工作材料。 2） 考核组评分。考核组依据考核内容及标准，对被考核单位的党建工作进行考核打分。 1.3 考核评定。 考核组依据被考核单位得分，确定最终考核结果。党建、企业文化建设工作考核结果分为A级（95分以上）、B级（90-95分）、C级（81-89分）、D级（80分以下）四个等级。 1.4 结果汇报。 考核组将综合评定结果向公司党委进行汇报。 1.5 考核结果运用 1.5.1 党建工作年度考核结果，作为公司“四好”领导班子、文明单位评选的重要依据。考核结果为A级的单位，优先向上级推荐参加各种荣誉称号的评选；评定为D级的单位，要求限时整改，并在全公司范围内通报批评。 1.5.2 对贯彻落实党和国家的路线方针政策和党内重大活动部署不力的，发生生产经营亏损的，发生较大安全生产质量责任事故，发生群体性上访等不稳定事件造成严重影响的，班子成员发生违法违纪案件的，在原评定等级的基础上下降一级。 2 “四好”领导班子创建活动办法 2.1 考核标准 2.1.1 政治素质好 1） 坚定马克思主义理想信念，坚持党的领导，加强党的建设；切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规和上级指示精神，严格认真执行集团公司战略规划和重大决定。 2） 围绕本单位的中心工作安排抓好党建、群众、思想政治和企业文化建设等项工作，领导核心和政治核心作用突出，精神文明建设成绩显著，各项工作扎实有效。 3） 班子成员同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威和集中统一领导，搞好企业的责任心坚定，勤奋扎实。 4） 党委（总支）中心组学习计划、时间、内容“三落实”，指导工作效果明显。 5） 具有优秀的政治品质和良好的职业道德，模范实践公司企业文化核心精神。 2.1.2经营业绩好 1） 牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，正确处理企业改革发展稳定和谐的关系，企业稳定和谐，发展战略目标明确，可持续发展能力强，职工收入稳步提高。 2） 经营决策和管理制度健全，无重大决策失误；创新取得明显成效。 3） 国有资产保值增值、经营业绩突出，完成集团公司各项考核指标。 4） 管理程序规范，工作有序，无重大安全、质量和环保责任事故。 5） 把增强自主创新能力作为带动企业核心技术跨越发展的立足点，提高原始创新能力，拥有一批自主知识产权，不断提高企业核心竞争力。 2.1.3 团结协作好 1） 认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定。 2） 领导班子围绕企业大局团结一致开展工作，严禁拉帮结伙，搞山头主义。 3） 领导班子民主生活会规范，班子成员自觉参加“双重”组织生活。 4） 班子成员讲党性、讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。 5） 领导班子决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。 2.1.4 作风形象好 1） 全心全意依靠职工群众办企业；认真落实厂务公开制度、职工提案和职代会决议；班子成员优秀和称职票之和为百分之百。 2） 诚信为本，求真务实，不弄虚作假、急功近利；勤俭创业，忠于职守。 3） 廉洁从业，严于律己，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，责任制落实；能管好自己、配偶、子女和身边的工作人员，无违纪现象。