宁波淅东建材集团有限公司讲师评定制度( 11).docVIP

中管网通用业频道 中管网通用业频道 单位名称 宁波淅东建材集团有限公司 编 号 文件名称 讲师评定制度 版 次 页 次 1.目的： 保证培训效果，提高培训质量，规范讲师聘用操作，特拟定本规定。 2.范围: 公司培训内聘讲师外聘讲师均适应本规定。 3.权责： 3.1内聘讲师举荐资料收集：培训协调员 3.2外聘讲师资料收集：人力资源部 3.3讲师背景调查：人力资源部 3.4建立师资库：人力资源部 3.4培训讲师甄选、任用申请：人力资源部 3.5讲师评定：考评小组 3.6讲师任用审批：总裁 3.7颁发聘书/签订培训协议：人力资源部 3.8作业流程： 流程图 责任单位 支持文件 讲师资料收集 讲师资料收集 讲师背景调查 讲师背景调查 建立师资库 建立师资库 讲师任用评定申请 讲师任用评定申请 评定 NG 评定 讲师任用申请 OK 讲师任用申请 审批 NG 审批 OK 颁发聘书 颁发聘书 培训协调员/人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 评定小组 人力资源部 总裁 人力资源部 《讲师资料表》 《背景调查报告》 《讲师资料清单》 《讲师任用申请单》 《讲师评估表》 《讲师任用申请单》 《讲师任用申请单》 《讲师聘用协议》 聘书 单位名称 宁波淅东建材集团有限公司 编 号 文件名称 讲师评定制度 版 次 页 次 4.作业说明： 4.1讲师资料收集：培训协调员将根据符合4.1.1内聘讲师条件的人员资料进行收集整理并填写《讲师资料表》，外聘讲师则由人力资源部通过4.1.2收集渠道进行讲师资料的收集并填写《讲师资料表》； 4.1.１内聘讲师选择条件： 4.1.１.1在公司中有较高的声望及影响力； 公司高层管理人员； 有丰富专业知识及实践经验的部门主管； 有制定课程讲义及演讲的能力； 技能比赛中评比出的优秀操作人员； 4.1.2外聘讲师资料收集渠道： 周边地区的高等院校； 培训顾问公司； 大型企业高级主管； 政府机构高级官员； 职业经理人； 4.2讲师甄选背景调查：人力资源部依据《讲师资料表》对讲师进行甄选及个人背景进行调查，对外聘讲师的讲课可进行试听评估； 4.3建立师资库：人力资源部将经过初步甄选后的讲师资料登记建档，建立师资库； 4.4讲师任用申请：培训计划经审批后，人力资源部将从师资库里甄选出符合条件的讲师，通知其制作培训课程讲义，人力资源部对培训讲义进行初审修订后，填写《讲师任用申请单》进行评定申请； 4.5讲师评定： 4.5.1评定小组：内聘讲师评定小组成员由人力资源部、企管部、分公司总经理组成； 外聘讲师评定小组由总裁、人力资源部、企管部、受训单位最高主管组成； 4.5.2评定方式：评定小组对受评讲师的讲义进行审核，并对讲师讲课进行试听，评定小组成员每人均对受评讲师讲行分数评定，由人力资源部将分数汇总并计算平均分数登记在《讲师任用申请表》， 70分以上为合格，70分以下则予以淘汰； 4.5.3讲师评定等级：讲师等级分为三级，分别为C级（70-80分）、B级（80-90分）、A级（90-100分）； 单位名称 宁波淅东建材集团有限公司 编 号 文件名称 讲师评定制度 版 次 页 次 4.5.4讲师费用：货币单位：RMB 课时单位：课/小时 内聘讲师：A级 30-50元/课时 B级 10-30元/课时 C级 5-10元/课时 外聘讲师：A级 2000-3000元/课时 B级 1000-2000元/课时 C级 100-1000元/课时 4.6讲义编撰费用: 项次 内 容 编纂费单价(元/千字) 1 录自公司现有教材(直接采用) 0 2 录自公司现有教材(再修订之部份) 20 3 节录自书籍 15 4 节录自书籍(另加补充之部份) 30 5 外文翻译 100 6 自己著作 150 4.7讲师任用申请：讲师经评定合格后则由人力资源部对讲师进行任用申批申请； 4.8讲师任用审批：总裁依据评定小组评语及评定结果对受训讲师进行审批； 4.9对审批通过的内聘讲师颁发聘书并进行必要的专业讲师培训，对外聘讲师则由人力资源部与讲师签订《聘用协议》。 5.附件： 5.1《讲师资料表》 5.2《背景调查报告》 5.3《讲师资料清单》 5.4《讲师任用申请单》 5.5《讲师评估表