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项目投标技术标管理办法
一、目的
为加强东北分公司技术标管控,规范项目投标技术标活动,提升分公司技术标编制水平,更优质的承接到项目,服务业主,为公司创造价值,特制订本办法。
二、标前活动管控
1、若为项目自行接揽的工程,应该在确定投标的第一时刻,由投标负责人向分公司市场部和技术中心负责人传达投标信息,包括招标文件,业主信息,项目基本概况,拟组建的投标团队,竞争(潜在)对手,跟踪情况及目前进展,市场资源,遇到的困难及需要解决的事项,对分公司的需求等。
2、分公司市场部确定投标可行后,启动投标程序。在启动1天内,由项目投标负责人组织填写《项目技术投标基本信息卡》反馈至技术中
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