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- 2019-05-29 发布于浙江
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前期准备
1、项目部人员确定与培训
按照项目初期工作量,确定项目部进场人员并进行项目相关培训。
项目培训分为公司总部集中培训与项目部现场培训。
培训内容:
项目部总部培训:、
培训采用集中授课的方式,以样表、样图为基础,对即将参与项目的人员工作进行集中培训。
技术流程学习,由公司指派专人进行本技术流程的集中学习,了解项目进度安排、项目作业流程、作业方法、所需仪器软件以及项目注意事项等。
RTK等外业仪器使用培训,由本项目外业项目经理组织进行仪器使用培训。具体各型号RTK使用方法参照各自《仪器使用说明书》。
表格填写培训,包括《入户权属调查表》、《承包方信息表》、《地块信息表》、《行政区划表》、《发包方信息表》等
项目安全作业培训。包括人员安全作业,仪器资料安全,紧急情况处理等
其他到达项目部后需要注意事项的培训。
项目部现场培训:
现场培训是对需村配合完成工作的工作人员进行集中或单独的培训。
政策培训,讲解政策要求对土地承包经营权确权过程中出现的各种问题讲解政策依据。要求村工作人员在项目进行过程中配合项目部人员的工作。
表格填写培训,包括《入户权属调查表》、《承包方信息表》、《地块信息表》、《行政区划表》、《发包方信息表》等。
指界方式培训,具体指界方法参照下文具体流程。
2、项目部仪器检定分配
测试RTK各部件是否齐全,主要包括有:手簿、GNSS接收器、电池、电源、充电插座、
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