试论建筑安装工程造价的“管控”.docVIP

PAGE PAGE 1 试论建筑安装工程造价的“管控” 　　摘要：强化企业项目成本管理，对项目成本实行全面、全过程的控制，提高科学管理水平，是施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈、提高盈利水平的重要途径之一，也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，是企业管理的永恒主题。如何做好工程的造价工作，是建筑安装工程造价部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程项目完成的质量和速度。 　　关键词：高层建筑，工程造价，管理控制 　　中图分类号：TE42文献标识号：A文章编号：2306-1499（2013）01-0045-2 　　1.引言 　　建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理、控制，保证安装工程造价的科学性、合理性，除要在设计方案的选取上进行严格的把握、慎选慎用，以及在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合之外，同时也要以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。 　　2.搞好建筑安装工程造价的方法途径 　　2.1加强工程设计阶段的管控 　　设计是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑安装工程的造价。在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此，要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。（1）必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争；（2）慎重选用设计方案，防止设计方案招投标市场上的违背设计原则的竞争误区；（3）注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。总之，设计方案的选用，直接影响着工程造价的高低，建设单位应当慎重选择设计单位，慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发，再根据市场的具体情况，选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。 　　2.2强化预算管理，注重市场信息 　　预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。（1）从整体出发，根据工程的实际需要，从建设单位实际的财务能力出发，再结合设计方案的具体情况，做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。（2）账目要细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算，对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如，在建筑工程管道的安装上，就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲，还可以具体的明确各类管道安装的费用，比如在外墙管道安装中，燃气和自来水管的具体安装费用，在室内管道安装中，又可以细分为给水管和排水管的安装费用。通过细化工程项目，进而细化账目，明确具体工程部分的资金使用，从严管理资金的投入，这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。 　　此外，在市场经济下，还必须要考虑市场的影响，因为建筑安装所需要的各种材料，会因为市场供求关系的变动，而在价格上产生波动。因此，在造价管理控制的过程中，必须把市场的因素考虑在内，忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场，不符合工程造价的实际情况。（1）在预算时，就必须把市场的变动因素考虑在内，要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析，并做出有效的判断，进而从资金的投入上作出相应的调整，比如增加资金浮动的空间，在市场出现变动时，作出相应的反应，而不是简单的把预算等于决算。（2）在工程造价的评价过程中，必须从行业的具体情况出发，综合全国，乃至世界的行业情况，收集具体的相关数据，以便在本工程的造价上有具体科学的参考数据。 　　3.高层建筑安装工程造价管控的改革措施 　　3.1有效地加强工程造价信息化管理 　　针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。重点做好：（1）合理开发和利用信息资源。以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息