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- 2019-05-27 发布于江西
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阳城电厂二期工程管理制度汇编
第 PAGE 178 页 共 NUMPAGES 200 页
目 录
项目管理目标考核办法2
设计审查管理办法7
工程质量管理办法20
安全、文明施工管理办法46
工程进度管理办法86
工程造价管理办法92
执行概算实施办法100
招标管理办法106
机组启动验收管理办法112
机组达标投产考核管理办法 117
施工现场管理办法122
施工组织总设计、专业设计
及作业指导书编制和审批管理办法134
单位(分部、分项)工程开停复工审批管理办法139
工程联系单管理办法144
工程材料代用审批管理办法148
施工测量管理办法151
档案资料整理归档管理办法161
工程款支付签审办法180
附件:典型表格式182
项目管理目标考核办法
第一章 总 则
第一条 为全面贯彻、落实中国大唐集团公司工程管理制度,确保本项目工程各项管理目标的实现,保障项目工程的顺利实施,特制定本办法。
第二条 本办法以集团公司工程管理制度为基础,按照集团公司对项目公司的要求,结合本项目工程的实际情况,细化、分解本项目工程管理目标,明确项目工程各管理人员的职责,目的在于充分调动各级工程管理人员的积极性,努力提高管理水平,控制工程造价,保证工程项目安全、优质地按计划投产,提高投资效益。
第三条 本办法适用于所有参与本项目工程建设的项目单位工程管理部门
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