2015年11月HR课堂培训课件--非人力资源经理的人力资源管理.ppt

员工的期望：办事公道、关心部下、目标明确、准确发布命令、及时激励、需要荣誉； * 员工的期望：办事公道、关心部下、目标明确、准确发布命令、及时激励、需要荣誉； * 员工的期望：办事公道、关心部下、目标明确、准确发布命令、及时激励、需要荣誉； * 员工的期望：办事公道、关心部下、目标明确、准确发布命令、及时激励、需要荣誉； * 员工的期望：办事公道、关心部下、目标明确、准确发布命令、及时激励、需要荣誉； * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5 激励员工的具体措施 如何有效运用授权激励法 授权激励法 任务分析 人员分析 明确要求 过程评估 任务评估 6 如何提升员工的满意度 全面审视、换位思考、正确看待员工的需求； 尊重员工，注重倾听意见并及时反馈信息； 关爱员工，深入了解他们的实际生活状况； 信任员工，并根据其工作能力进行授权； 激励员工，对其出色表现及时给予赞美和奖励； 引导员工实现个人价值与企业发展的高度统一 。 7 建立高效的留人机制 塑造魅力—领袖品格留人 愿景激励—企业文化留人 用“心”激励—感情留人 物质激励—待遇留人 规矩方圆—制度留人 沟通无阻—环境留人 优者有股—事业留人 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 员工的期望：办事公