20XX年新员工企业文化通用培训教材.pptVIP

“放大镜”文化 发现工作中隐藏和细微的问题， 追根溯源,及时处理。 细节决定成败。 宗申用人策略 1、德才兼备 2、任人唯贤 人尽其才 才尽其用 3、有能者居之 经验技巧 潜力 人品 能力 使命： 发掘员工潜力，努力提供完善的培养机制 提供先进的培训设备设施 3层专业培训室，2层通用培训室，全面满足培训需求 员工学习之家—图书馆 筹备开办学历教育班 专业知识技能培训 通用知识技能学习 共性与个性课程定制 搭建员工学习平台 培训中心： 内容提要 宗申产业集团简介 宗申组织结构及运营模式 宗申企业文化浅释 宗申人力资源管理制度介绍 工资管理 工资结构 月工资收入 月工资发放标准 其他应发 月基本收入 绩效工资 加班工资 基本/保底工资 其他津贴/补贴 项目/特别奖金 临时发放项目 其他或误差扣补 工资制度 工资周期：月薪/年薪 计发周期：自然月，次月15号左右发放到位 计发方式：银行支付到个人帐户 工时制： 高层：综合工时制 中层及普通职员：计时工资制 生产性工人：计件制工资 薪酬设计的基本原理 内部一致性 外部竞争性 雇员贡献 对于组织内部同岗同级的员工，保证基本工资一致性，它是公平的 相对于其它组织中具有相似职位的员工所得的薪金，它是有吸引力的 公平的反映了雇员对组织的投入，主要体现在绩效成绩上。 全