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- 2019-05-29 发布于江苏
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生产总监职务说明书
岗位名称
所在部门
直接上级
直接下级
所辖人员
生产总监
生产部
总经理
生产厂长、质检部长、技术开发部长
人以下
岗位编号
岗位定员
工资等级
可上升的职位
岗位分析日期
1
执行总经理
2012 年 11 月
本职:在总经理的直接领导下, 协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划, 组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
职责表述:制定并执行分管部门规章制度、 执行管理六要素、 分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。
职
责
工作
任务
参与制定公司发展战略与年度经营计划;
组织制定并实施生产战略规划;
主持制定、调整年度生产计划及总预算;
按工作程序做好与行政、技术、 营销、财务部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成。
领导建立和完善质量管理制度、 运作表单、组织实施并监督、 检查生产质量体系的运行;
随时掌握生产过程中的质量状态, 协调各部门之间的沟通与合作, 及时解决生产中出现的问题;
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护, 保证生产现场
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