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浅论企业应收账款的控制与管理 【摘要】随着市场经济发展和社会竞争的加剧，企业为了 扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销。此外， 我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系尚不完备， 因此出现企业间拖欠现象严重，造成企业往来账款增加，产 生大量呆账、坏账。本文从分析应收账款的产生原因、对企 业的影响入手，针对应收账款内部控制主要存在的问题，设 计应收账款内部控制体系，并提出有效的保障措施，增强企 业风险防范能力。 【关键词】应收账款内部控制资金管理 一、应收账款内部控制存在的问题 （一） 应收账款内部控制意识淡薄。 目前应收账款内部控制在很大程度上仍然是一种人治 化管理，缺乏形成一套科学的控制制度。许多企业并没有建 立详细的应收账款内部控制制度，缺乏必要的规章制度指 导，在控制管理应收账款上存在很大的盲目性和随意性，导 致业务部门盲目放账、滥用信用资源，企业遭受巨大的应收 账款风险损失。 （二） “滞后”的应收账款内部控制模式。 传统的应收账款内部控制模式是风险产生于发货后不 能正常收回款项，往往只停留对应收账款在事后追债的状 态，应收账款内部控制的主要目的不是防患于未然，而是 “亡羊补牢”。从赊销活动的业务流程上看，企业控制的着 眼点只是注重交易后的应收账款追讨，忽略交易前管理和交 易过程中的信用管理，缺乏一套科学的客户资信审查制度和 客户授信管理制度，其结果是事倍功半