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浅论建筑装饰施工中的组织与管理 摘要：装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组 成部分，工程质量决定组织与管理的水平。 关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰 1建筑装饰施工组织 装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的 条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织 设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特 点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施 工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面 布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。 装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、 实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工 组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施 工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰 工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、 机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置 方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装 饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起 来，最终是施工能保质保量地按期完成。 装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必 须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣 工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定 施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订 施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行