浅论卷烟厂人力资源管理和激励机制.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.66千字
  • 约 6页
  • 2019-06-11 发布于广东
  • 举报

浅论卷烟厂人力资源管理和激励机制.doc

浅论卷烟厂人力资源管理和激励机制 摘要本文论述了激励机制在人力资源管理中的作用,分 析了卷烟厂人力资源管理中的激励机制存在的问题,并且提 出了相关的解决对策。 关键词人力资源管理;激励机制;探讨 分类号C931.3 文献标识码A 文章编号 1007-7316- (2014) 06-0026—1 激励机制是企业开发人力资源、调动员工积极性的重要 手段。所谓激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化, 激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个 单位,迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的 管理方式。随着社会主义市场经济的深入推进,随着中国人 口以及劳动力规模和素质形势的不断变化,激励机制在企业 运营管理中的应用越来越重要。因此,建立起一套适合企业 需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥, 就成为企业谋求生存与发展的必然选择。 激励机制在人力资源管理中的作用 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工 的激情和工作动机,使他们在实现自身价值,收获个人利益 的同时实现企业的期望目标,增加员工的满意度,从而使他 们的工作激情和创造性继续保持高度和发展下去。根据实际 情况,企业的人力资源管理部门针对企业所制定的目标,采 取措施,使员工自觉地发挥潜能,为完成企业目标而努力工 作。激励就是创设满足职工各种需要的条件,激发员工的动 机,使之产生实现组织目标的特定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档