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- 约4.4千字
- 约 65页
- 2019-06-03 发布于天津
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有效会议管理;你喜欢开会吗?
你讨厌开会吗?
为什么?
结合你参加的会议谈谈自己的看法。;1、开了几个会?
2、为会议花掉多少时间?
3、因为开会达成几项共识?
4、因为开会完成几个结论?
5、因为开会耽误多少工作?;
你如何看待“文山会海”现象?;为什么要开会? ;第一部分:会议概述;一、会议的意义
二、会议的目的
三、会议的种类
四、会议的频率
五、会议的成本;1.会议是一个集思广益的渠道
图1-1 集思广益图
会议是一个集合的载体。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂,相互碰撞,从而产生“金点子”。许多高水准的创意就是开会期间不同观念相互碰撞的产物。
?;2、会议显示一个组织或一个部门的存在
会议总是在大于一人的情况下发生的,即使是只有两个人的会议,这两个人也是一种小型组织。没有不开会的组织或部门,一个组织或部门不召开会议,它的存在价值就会受到质疑。因此,会议能够充分显示一个组织或部门的存在价值。
;3、会议是一种群体沟通的方式
开会很少是一对一的沟通,绝大多数情况下都是一种群体沟通。随着科技的迅猛发展,人们的沟通方式越来越多,现在人们可以通过E-mail、多媒体等种种形式进行沟通,但是,群体沟通,即会议这种方式,是任何其他沟通方式都无法替代的。因为这种方式最直接、最直观,这种方式最符合人类原本的沟通习惯。;二、会议的目的;三、会
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