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浅论高校二级学院对研究生助教的管理 【摘要】高校主管部门对研究生助教工作制定了相关政策与工作细 则，二级学院对研宄生助教的管理涉及实际操作和具体落实。合理设置助 教岗位、精心选聘研究生助教，坚持助教工作的质量跟踪，配备专门管理 人员层次，给予必要的学术指导支撑，实行项目责任实施制度，接受专家 组的检查评价，是研宂生助教工作顺利开展的重要保障。 【关键词】研究生助教创新能力综合素质管理二级学院 【屮图分类号】G647【文献标识码】A【文章编号】1006-9682 (2011) 03-0076-02 高校“三助”(研究生兼职助研、助管、助教)工作制度的推行实施， 迄今已冇20余年。教育部于2005年在《关于实施研究生教育创新计划， 加强研究生创新能力培养，进一步提高质量的若干问题》文件中更加明确 地指出，强化研宄生的创新能力，提升研宄生的培养质量，为实施科教兴 国战略奠定坚实的人才基础，是我国研宂生教育战线共同的重要任务。教 育部与团中央同年还联合发出通知，要求高校结合人事制度和管理体制改 革，进一步做好研究生兼任助研、助教和助管工作，力争在三至四年的时 间内，让60%在校研究生能够获得“三助”工作岗位。“三助”工作的开展， 不仅为研宄生创新能力和综合素质培养构建了积极健康的平台，同时也有 效地解决了部分研宂生家庭贫困、经济负担重的问题。各大高校根据木校 具体情况出台了一系列关于“三