浅论电力营销创新管理.docVIP

浅论电力营销创新管理 金丽段卓华 （国网新疆电力公司电力科学研究院客户服务中心） 摘要：我国多数电力企业制度还不够完善，采用的电力营销管理手段也需要 大幅度的改进，这就要求企业要在务实、创新的基础上进行营销精细化、创新化 管理。木文重点对电力企业营销的创新管理进行了探讨。 关键词：电力企业；营销；创新 现阶段，很多电力企业并没有很好的实现电力营销管理的创新，在管理方面 还存在着很多的问题，电力营销管理创新策略是电力企业在市场经济体制下的必 然选择，是企业发展的长远目标，电力企业的发展必须要结合市场的需求，根据 不同的环境和不同的发展水平，结合企业自身实际情况，制定合适的营销战略, 加强体制的改革，健全改革机制，改变被动的营销模式，迎合市场的需求，顺应 形势的变化，变为主动营销，实现电力企业的持续、稳定的发展。 1.电力营销管理的存在的问题 1.1电力营销管理的理念落后 营销管理的理念与管理水平有着密切的关系，决定着管理水平的高低。目前 我国电力企业中营销管理的理念都较为传统，并没有做到与时倶进，不能满足发 展中的社会的要求。而电力营销管理理念的落后也导致了电力营销管理工作的效 率低下，而且市场营销等相关的管理理念也非常薄弱，无法做到以人为木。因为 市场营销对电力产品的质量、电力企业的服务质量甚至是电力企业的发展方向都 能够进行有效的调节，而传统的电力营销管理理念由于缺乏市场营销的