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电商物流的明天今天昨天 【电商物流2012 八大猜想】1、国家邮政局通过星级评快递变腐败温床；2、加盟模式 快递企业被直营模式开始蚕食；3、京东当当等自建物流渠道向其平台商家开放;4、仓库 租金上涨 20%;5、业内物流成本超越18%的标准门槛;6、物流价值中心开始导向;7、 代运营物流公司崛起;8、落地配公司取得风投注入资金出现。 什么是电商有价值的物流成本？1、任何有差异化的用户体验物流手段都是有物流价值的 成本。比如：自建 试穿 退换货用户方发出的物流费用优惠券。2、任何缩短用户距离和提 高配送速度的物流手段。比如：以发展阶段为前提的系统建设 分仓 启用联邦 顺丰 干线+ 落地配模式 科学适用的物流设备等等。 什么是电商最无效用的物流成本？1、任何启动前的规划昏招都会导致后续的无效用物流 成本越高。比如：仓库选址 靠人力堆积来导向流程规划 风险控制意识差等等。2、规模越 小，无效用物流成本越高。3、仓储管理活动变异越多，无效用物流成本越高。比如：盘 点 SKU 位倒腾 退换货越多（含与供货商之间。 @天下网商许维 ： 规模和毛利总是一对矛盾。如果你追求销售规模，就要卖标准品跑量。 如果你要高毛利，那么你就要卖难以比价的细分产品，规模就上不去。其实选择并不纠结， 前者只适合有大资金的公司，后者适合绝大多数小公司。只要不贪婪，相信电商可以让人 致富。心态很重要。就怕鱼与熊掌皆得的心态。违背规律是要付出代价的。 @新浪科技 ： 【快递分拣过程很“欢乐”？！】新快报记者卧底申通，眼见如下一幕：派 件员们一边玩笑一边把快件投向某个角落，还有人用包裹当武器追打他人；一名派件员将 包裹放在地上，原地跳起踩五六次再塞进打包的麻袋中。“只要外观没破损，里面坏成什 么样跟我们无关，要赔最多也就 1000 块。”根本在于体制决定。在此预言十年内 那些加盟体制将死到一边去，什么口号：用心成就你我。腐败的王朝总有一天会被人民所 抛弃。不是别人要抢你们的饭碗、是你们自己在砸你们的饭碗。期待抵制起义的那一天。 传统企业做电商千万别幻想把传统渠道的物流体系拿来做网络物流支点，其实他们毫无关 联。倒下的美邦和现在我们都曾想利用其传统渠道的物流仓储及门店去支撑网络物流运营， 但传统渠道物流的粗狂化根本无法满足网络物流的精细化。比如传统渠道的仓储和门店的 服装出入从不分色分码，电子商务则必须分色分码。 @派代网李成东 ： 【笑话，别当真】几个月前，经常某些知名疯投机构的知名疯投人士 说：网上零售大势所趋，消费者的选择。投有风险，但不投风险更大，就这么一波行情， 等不起。今天，我又听到他们说：没法投了，当当和麦考林都跌成那样了，拉手上市都泡 汤了。电子商务都是泡沫，不可持续。很难想像，这是同一群人说的话。 支持成东。 谁能告诉我现在哪种商业模式还蓝海？商业就是革命。问题是谁在革谁的命。竞争只有配 上残酷二字、才叫竞争。 @五洲在线电子商务公司 ：“好好服务，天天向上”这是五洲在线的企业文化，也是五洲 员工的行为准则。经过了2009 年、2010 年、2011 年“双 11”服务几百家品牌商的 实践考验，五洲拥有了一批经验丰富的电子商务仓储、物流管理、服务专家。今天，五洲 在线期待着更大的挑战。Jasonwood：“双 11”发货速度提高9.8 倍。五洲仓储 代运营彪悍。目前配送彪悍还没出现。谁将领先冒出？ @槑字牌的金败败 ：你妹啊！这件堆得成山啊！这只是成都申通缩影。按照某些 大人物的计算：四通一达的一天的吞吐量是900 万票。今年淘宝光棍节确切数据是：21 00 万票。即使这2100 万票全部交付了四通一达，四通一达应该 2.3 天就能全部消化掉。 实际呢？一周过去了，还没恢复正常。把自己跨大了吧！！！蒙谁呢？？ @天下网商 ： 【健康物流6 步：步步惊心】如何评价一个物流链条？如何评价一个物流 服务商的水准？给你一个标尺，6 个刻度，量一量你的物流合作方，哪些是特长哪些是不 足？有病早就医。11 月刊《天下网商.经理人》，刻画物流标准，清晰可见。这不 是我的作品《电商物流未来三年的健康走向》之效果图吗？ @上鼎运动户外专营店 ：各位亲，双十一后你们得了多少中差评呢？商城评分降低了多 少呢？今天把我给纠结了，中差评可以让客服好几天不干活一个个给客户打电话就原谅 了…… 意料之中。因为光棍节前我们走错了一步:只在为如何及时配出货而动了脑筋和做 了准备、没有为怎样及时走好运输交付而操过心。一句话:在为供需链意识买单。 【没资本做分仓怎么办？】其实五洲在线、发网、尚橙他们的分仓专业能力很强。他们的 存运能力是普