- 12
- 0
- 约4.78千字
- 约 7页
- 2019-06-01 发布于四川
- 举报
管理者七大关键职能
导读:管理者的任务是通过其他人来完成一些工作。组织工作以及有效监督手下员工按时按预算完成任务的能力,对于负责的事情取得预期效果是非常重要的。通过学习其他有效管理者多年来发现的原则,并在与下属的互动过程中加以实践,能够在很大程度上提高你管理者的监管能力。
???? 经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试,犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的,而且也必须为你所掌握,以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。
???? 其中一个最为重要的 管理 品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多,你的灵活性就越高,你作为一个
您可能关注的文档
- 光电探测器原理.docx
- 第5节-索末菲理论.ppt
- 高低压开关柜基础知识.doc
- 第四章--核酸序列分析.ppt
- 高压氧舱工作制度.doc
- 普通高中学生综合素质.doc
- 影像规培试题2.docx
- 2015年上海崇明县初三数学二模试卷及答案word版.doc
- 半命题作文指导.doc
- 教学设计:按不同标准分类.doc
- 煤矿测量工岗位专业考试试卷和答案.docx
- 2026届云南省曲靖市麒麟区五中高二化学第一学期期末达标测试试题含答案.docx
- 2025年执业药师药学专业知识试卷含答案:药物化学与药理学综合测试.docx
- 贵州省遵义市汇川区2025-2026学年八年级上学期学业水平(期末)考试数学(解析版).pdf
- 大一大学美育考试题及答案.docx
- 贵州省遵义新蒲新区2025-2026学年上学期八年级期末数学试题(解析版).pdf
- 工厂供电考试试卷及答案.docx
- 2025年焦作沁阳市公益性岗位人员招聘33人考试备考题库及答案解析.docx
- 贵州省遵义市第二十三中学2025-2026学年八年级上学期期末数学试卷(解析版).pdf
- 2025年一建《机电工程管理与实务》考试施工组织设计模拟试题含答案库含答案.docx
原创力文档

文档评论(0)