20XX年某工程公司生产管理优化方案.docVIP

PAGE PAGE 31 廊坊市九天农业工程有限公司 生产管理优化方案 06高校教师班 苏兴华 2006年11月 目 录 一、九天农业工程有限公司简介……………………3 二、公司主要事业部主营业务及产品简介…………4 三、九天公司选址论证………………………………9 四、九天公司工厂布置论证…………………………18 五、九天公司车间生产设备的布置论证……………30 六、九天公司质量管理简介及优化对策……………42 一、九天农业工程有限公司简介 九天农业工程有限公司成立于1992年初，由公司总经理黄凤刚先生携数名年轻知识分子创建。得益于我国政府持续稳定的富民政策，以及全体九天员工的不懈努力，如今已发展成为在国内外均有一定影响力的专业化温室工程公司。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 公司总部坐落在有”京津走廊明珠”之称的廊坊市，占地面积10万余平方米，总资产2亿元人民币。公司现有员工500余人，其中90%的管理层员工拥有本科以上学历，生产人员中近40%的人接受过大中专教育，是一支对新经济具有良好适应能力的高素质员工队伍。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 公司主营产品为各类智能型连栋温室及相关配套设施、小型农用机械设备、现代化硅酸钙板、各类园