建筑施工企业经营部经营管理流程图.pdfVIP

建筑施工企业经营部经营管理流程图.pdf

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XXXX工程公司经营部投标管理流程 流程图 流程说明 责任部门 项目信息审核 填写报名会签表 填写工程信息 经营部 经营部、工程部、财务部五人小 考察项目及 经营部、工程 合作人 组收集项目信息考察合作人及 部、财务部 项目,会签报名意见 总经理审核 领导审核 总经理 仅有否决权 公司指派委托人根据项目要求 经营部 报名 报名 办公室 所需各项证明、合同、人员证件 经营部 招标文件评审 经营部、 办公室准备相关证件资 经营部 投标文件评审 料 办公室 缴费、检查封包格式、副本份数 封标、开标 经营部 等参与投标会,记录信息 由经营人员总结,领导审查 经营部 投标总结 经营部跟踪,索取中标通知、确 中标 经营部 定合同签订时间 项目经理与甲方接洽, 确定合同 合同洽谈 项目经理 初稿 经营部预审 , 工程部审核 , 领导 工程部 合同评审 签字 , 办公室盖章 办公室 项目信息移交 向工程部、财务部移交项目信息 经营部 档案留存 留存相关项目信息 办公室 联营项目及合作人的考察 (1 )审核合作方的资信。对甲方资金情况、投资额度、付款方 式等重要项目信息不了解或含糊不清的, 不予报名。 自称通过项目经 理介绍前来公司的,要及时向该项目经理核实,落

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