工资结构与标准.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 工资结构及标准 为规范公司薪资管理，特制定本制度。 一、基本工资 员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同 职位等级设定，主要是满足员工基本生活的要求。见表 1。 表 1：基本工资标准  单位：元 基本工资等级  一 二 三  四 五 六 标准  1200  1600  2000  2500  3000  3500 （基本工资标准相对较低， 用意在于提高员工的岗位意识。 帮助员工 树立在其位、谋其职、得其益的工作理念） 二、津贴 津贴是对薪资的一个补充。 公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。 1、工龄津贴 公司鼓励员工长期在公司工作。 员工在公司实际工作 时间每满一年，工龄津贴增加 100 元。 2、岗位津贴 岗位津贴是员工薪资的主体部分， 员工个人的岗位津 贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定。 2.1 公司的职位按管理、技术、市场 / 销售等划分为不同的职系。 各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低， 通过工作分析和 工作评价产生。 2.2 员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。 2.3 员工的能力级别从低到高共分为六个层级 （一、二、三、四、五、 六），每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等 不同，分为若干小级。