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- 2020-01-29 发布于浙江
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关于中层管理能力提升需求调研
亲爱的同事们:?
您好!各位是公司的管理中坚力量,为了解大家在日常管理所面临的挑战,切实帮助您更好第做好管理工作,请大家协助完成此次调研。您的宝贵意见将使公司培训安排更具合理性。这份问卷约需要花费您5分钟的时间,感谢大家的积极配合和参与!
姓名: 中心: 岗位:
1、您在恒企的工作年限:
A.1年以下 B.1至3年 C.3至5年 D.5至10年
2、您的学历:
A.博士 B.硕士 C.本科 D.大专 E.中专 F.其他
3、您担任管理者年限
A.1年以下 B.1至3年 C.3至5年 D.5至10年 E.10年以上
4、您认为自己目前的管理知识、经验是否能够满足工作需要?
A.能够满足 B.有差距但不大,通过工作实践可以改善
C.有点困难,需要一些管理知识的培训 D.差距比较大
5、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?(可多选)
内部沟通配合???????? ?? B.有具体目标的工作??? ??? C.专业技术工作 ?D.执行力意 ????????????
E.管理及制度设计 F.经营业绩
6、当前影响您工作中最主要的问题是什么?(可多选)
A.专业管理知识 B.岗位专业技能 C.人际关系 D.个人性格
7、您在处理部门事务和业务遇到困哪和挑战时,更偏向于以下哪些行为?
A.依据经验及对行业的判断做出决策 B.咨询上级的建议,做出决策
C.采纳下属的建议 D.进行背景、数据分析的前提下,依据自身的经验及行业的判断做出决策
E.综合以上
8、您对部门的工作有长远的规划,对下属的工作安排分工清晰合理??
A.有详细规划,任务下达到岗位且与绩效挂钩 B.有规划,任务下达到个人,与绩效无关
C.有规划且任务下达,但往往执行不力 D.基本没有做正式的规划
9、您认为部门绩效是否让人满意?
A.非常同意 B.同意 C.不确定 D.不太同意
10、您是否了解部门的年度和季度目标?
A.是 B.否
11、部门是否有明确的月度目标??
A.是 B.否
12、部门绩效目标是否分解到岗位员工绩效考核?
A.是 B.否 C.部门目标有分解,但不是很到位
13、您了解到的自己团队的状况是?
A.成员团结、工作富有效率 B.人员参差不齐,工作效率一般
C.团队成员个人能力强,但合作不够,效率不高
D.有个别较为突出的,能够帮助到其它团队成员,以提高整体效率
14、您认为在工作中的沟通是否顺畅?
A.团队沟通非常顺畅?????????? ?? B.团队沟通比较顺畅,遇到问题也能很快统一意见 ??
D.和团队的沟通存在障碍,能通过磨合解决 E.和团队的沟通存在障碍
15、您觉得在与同事或上下级的沟通中比较困难的是?(可多选)
A.把要表达的信息清楚地表达出来 B.清楚地了解对方的意图
C.引起对方深入交流的兴趣 D.营造良好的会谈气氛
E.没有困难,沟通的很好 F.其他
16、您所在的团队士气及工作效率如何?
A.团队士气好,工作效率高 B.团队士气好,但工作效率一般
C.都很一般 D.大家总是有牢骚,效率也低 E.常出现互相推诿、扯皮和埋怨的现象
17、您所在的团队在日常工作中的执行力是否高效?
非常高效?????????? ??B.较好???? ????C.一般 ??D.较差 E.非常差
您认为团队执行力不佳的主要原因是
18、您所在的团队在创新方面做的怎样?
A.非常好?????????? ??B.较好???? ????C.一般 ??D.较差 E.非常差
您认为团队创新力不足的主要原因是
19、您认为团队中大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法,完成岗
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