《打造高绩效工作团队》.pptVIP

不是他（她）的错，而是他（她）与我不同！！！ 没有完美的个人，只有完美的团队！ —— 美国梦幻篮球队 授权中的注意事项 即使授权仍然要承担责任 要评估检查 注重结果 不能姑息“倒授权”的行为 明确分配工作，必须了解下属的能力及喜好 消极情绪的表现： 出现大量违法与不满情绪 出现效率低，人浮于事，或消极怠工的现象 缺勤率增长、懒散 员工对工作缺乏兴趣、效率低 请病假人数增多 出现原因不明的疲惫现象 人员流动增多，常发生争吵 祝各位 事业成功 谢谢大家！ 《打造高绩效工作团队》 姬 涛： 曾服务辅导部分企业/组织 核心课程: 《创新经营与精细管理》《团队沟通管理》《卓越销售与客户关系管理》 经营管理咨询顾问 北京慧博方略管理咨询有限公司合伙人 中国培训师大联盟首席顾问 中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师 中国文化研究会企业文化专业委员会一级研究员 日照正坤营销策划咨询有限公司特邀讲师 …… 国家电网公司 东北电网有限公司 中国南方电网公司 中电投资集团黄河上游水电开发公司 中国华电集团广安发电公司 中国重汽集团公司 中国核工业集团第四0四公司