20XX年旅游地产项目整体运营思考案.pptVIP

青羊湖项目整体运营思考案 达观机构 ;;青羊湖12000亩湖水、10000亩山林， 如何脱胎换骨？如何新生新价值？;前期规划内容;;旅游地产认知;旅游地产的认知;按照国际标准，旅游地产项目因其资源和顾客市场的不同可分为三类;国内旅游地产发展现状及趋势;国内旅游地产开发企业现状;旅游地产开发的五个台阶;旅游地产运营模式;基于战略层面的思考，作为大规模的旅游区域开发项目，必将面临着一系列的关键问题与挑战;从区域开发价值链的角度分析，政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色;从地产价值链的分析出发，首先必须确立企业的核心盈利模式;旅游地产发展驱动力模型;对世界各地休闲度假开发的热点区域和项目进行了深入研究，总结出5种核心驱动力及其代表案例;香港愉景湾——打造国际化的生活体验;主题社区驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;深??华侨城——强势主题公园提升区域价值;主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;通过拟合度分析，必须找到适合自身发展的核心驱动力发展模式;旅游地产开发要始终致力于打造项目的核心竞争力;旅游地产开发需要重点关注的六个方面的内容 ;5.规划与物业建议;旅游地产六大误区;第一大误区——风险认识不足，盈利模式不清;第二大误区——度假和旅游不分;第三大误区——企业能力支撑不足;第四大误区——游戏规则不明;第五大误区——客户群体何在;;青羊湖的认知; ;1、十里