20XX年无锡酒店用品市场沟通汇报.ppt

无锡塘南路项目;目录;一、无锡市现有商业格局; 不成比例的土地拍卖面积及商业供销比， 商业存量在不同程度的考验着无锡商业项目的运营商。;无锡经济看似平稳，但近几年的商业供应量那么大， 究竟需要多少时间，才能将释放的供应量进行市场消化？ 谁也不知道…….;无锡城市商业圈格局的形成主要是伴随着无锡老城和郊区城市化的进程而发展变化。;无锡大型商业分布;市场竞争实在大！;无锡市整体商圈业态整理;我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新 --------王健林 ;说到底，走的就是差异化. 究竟什么是差异化？;城市综合体;餐饮，娱乐;亲子游乐城;动漫城;古玩市场;精品商贸（小型奥莱）;电子商务中心（淘宝城）;酒店用品市场;在如此市场下，我司提议 将酒店用品市场 进行到底！??;二、无锡酒店用品市场格局分析及商家交流 ;专业市场;酒店用品市场有没有未来，经营户最知道！！ 我司对无锡当地及上海的几位酒店用品市场经营户进行了深入的访谈。;;2、整体规模及档次是进驻新场的关键因素;3、经营者认为现有市场软件配套不足;4、经营者对市场硬件存在升级需求;餐厨具商户经营情况最好;无论是现有无锡酒店用品市场的格局及档次， 还是经