16-第十六节企业行为模拟手工业务流程跟信息化业务流程新.pdfVIP

第十六第十六章章 企业行为模拟手工业务流程与信息化业务流程企业行为模拟手工业务流程与信息化业务流程 第十六第十六章章 企业行为模拟手工业务流程与信息化业务流程企业行为模拟手工业务流程与信息化业务流程 股东们对新一届管理团队寄予厚望。广东魅力电子股份有限公司创建三年来的经营结果 表明，企业财务状况良好，盈利能力较强，但是发展后劲不足，生产设备比较陈旧，产品单 一，面临淘汰的风险；企业管理层多年来保守有余，创新不足，导致企业发展速度缓慢，销 售利润率偏低。鉴于此，公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去开拓与发 展，他们希望新一届管理团队能够把握时机，抓住机遇，投资研发新产品，抓住市场全球化 的有利时机，走出国门，积极开发本国以外的其他新市场，进一步拓展市场领域，提升市场 地位；扩大生产规模，采用现代化生产手段，借助 ERP 管理信息系统，应用先进管理理念与 管理思想，提升企业管理水平，努力提高生产效率，带领企业进入快速发展的新阶段。 第一节第一节 模拟企业手工业务流程模拟企业手工业务流程 第一节第一节 模拟企业手工业务流程模拟企业手工业务流程 企业的实际运营过程是相当复杂的，