浅论高校师资管理的以人为本原则.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.63千字
  • 约 7页
  • 2019-06-11 发布于广东
  • 举报
浅论高校师资管理的以人为本原则 [论文关键词]师资管理以人为本体制改革 [论文摘要]当前,我国高等教育正处于全新的历史发展 时期,为高校发展提供了自主的空间。高校面临着如何通过 自身改革来适应社会和市场需要的问题。而教师是高校的 教育主体与核心之一,师资状况体现出高校的核心竞争力, 尤其在构建和谐社会的大背景下,只有确立“以人为本”的 师资管理理念,不断创新师资管理模式,才能真正提高管理 水平,以适应不断变化的社会外部环境,从而培养出适应社 会需求,素质较高的创新型人才。本文从以人为本的概念入 手,分析了师资管理现状,讨论了如何在管理中落实以人为 本原则,提出管理制度建设中应特别关注民主建设、激励制 度建设。 高校师资管理历来是高校人事工作的重点之一。在构 建社会主义和谐社会的大背景下,我国高等教育体制面临着 如何改革及与市场经济接轨的问题。本文分析了传统师资 管理的种种弊端,重点论述了以人为本原则在师资管理中的 作用。 一、以人为本理念的提出 “以人为本”指的是一切管理工作都必须强调以人为 主体和中心,要求做到尊重人的本质、人的利益、人的需要、 人的劳动、人的知识和人的兴趣爱好等。在高校师资管理 中要以“教师为本”,即在管理过程中体现人本观念,注重 采用灵活动态的管理方式,设计多样化、富有挑战性的情境, 为教师施展才华和发展提供良好的环境和条件,以有效发挥 人力资源的群体效应,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档