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成功行销秘籍;1991.8 毕业于福建师范大学中文系
1991.8-2000
福州港务局政治处秘书、团支部书记、工会女工主任(副科级)
2000.6 加盟平安
2001.1 晋升业务主任
2002.1 晋升高级主任
2003.7 晋升资深主任
2006.1 晋升营业部经理
2008.1 晋升高级营业部经理
2011.7 晋升资深营业部经理; 美国百万圆桌会议(MDRT)内阁会员
保险服务国际品质奖IQA
中国平安钻石俱乐部成员(入司至今143个月钻石铁人)
中国平安保险公司全国高峰会展业能手
中国平安福建分公司高峰精英
中国平安福建分公司发展峰会精英
国际寿险CIAM博士
中国平安五星导师
中国平安 南区优秀导师
中国平安福建分公司优秀导师
中国平安福建分公司营业部经理成长奖
营业部获南区“钻石营业部”称号、福建省“十大营业部” “十佳营业部”、“明星营业部”称号。
;课程大纲; 现今的营销市场正处于快速的发展和变革之中,主要表现有如下三个方面:;;素质; 鹰是世界上寿命最长的鸟类,它的年龄可达70岁。但要达到这么长的寿命,它在40岁时必须做出一个重要的决定。
在它40岁的时候,它的爪子开始老化,无法有效地扑食。它的嘴变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得沉重使得飞翔十分吃力。这时,它只有两种选择: 等死, 或开始改变!;; 建立一套销售模式,如下的“单车理论”可以帮助我们理解课程内容;;双赢原理;课程大纲;大 纲;我们刚刚认识,我还不信任你!;;信任关系的两大基础;;增强信任关系的五要素;如何识别信任关系;客户对我们信任与否,可以从三个方面来进行判断:;点头
身体前倾
配合语言的肢体动作
良好眼神接触
……;;面向客户,表明我们对于客户的谈话并不感觉害怕;表示信任的语言信号;表示信任的行为信号;;;陌生感;;;构建同理心可以运用以下步骤:;3、三大思维模式;建立信任关系的三大思维模式:;如何表明我是解决问题的恰当人选?;如何表明我是有解决问题能力的?; ;课程大纲;大 纲;;人有哪些需求;人的需求无外乎如下两类:;;;权力型的感性需求包括:;;;; 很多客户不会单纯只具有感性需求或理性需求,而是感性与理性并重的综合体,需要我们综合分析,全面了解。; 人的需求往往不止一个,在众多需求中,找到其中最主要的“优势动机”才能导致客户的购买行为!;需要注意的是:并非发掘到的所有需求都一定能导致购买,还有一些其他因素影响着客户的购买行为:;如何发掘客户的需求;发掘客户的需求,需要借助与客户的面谈。在启动面谈中需要哪些技巧呢?;;发现客户需求技巧之;问什么?;十个问题没有特定的先后顺序,但便于话题的切入,建议可按如下思路进行提问:
;怎么问?;;发现客户需求技巧之;听什么?;怎么听?;;回应性聆听;典型回应性聆听的表现是:;同理心聆听;用同理心聆听的重点是要让客户知道他是被理解的,常用的方法有如下4个:;聆听的误区有哪些?;课程大纲;大 纲;呈现方案的因素;可行性;合理价格;;如何呈现方案;;简介方案的作用:;A;B;;SAB技巧的好处:;课程练习;呈现方案有哪些技巧呢?;;1;当我们呈现方案时,客户难免会有反馈,这些反馈重要吗?;;可以运用实用的检查性问题得到客户反馈;客户的反馈一般可以分为两种;记笔记;;如果客户反馈积极,就可以尝试成交;;课程大纲;大 纲;当客户认同了我们的产品后就一定会成功销售吗?;即使客户认同了我们的方案也未必马上能成交,反而会在这时产生一种紧张对立的情绪,这时我们还需“临门一脚”——;紧张对立情绪产生的时期及原因;回想一下你以往的销售经历:
当客户认同了我们的方案以后,还会出现哪些行为,能体现出他们的紧张对立情绪?;人们都会将自己的紧张或担忧变成一种抵御性行为,来降低或掩饰自己的紧张感,主要表现为以下两个方面:;客户出现这些表现的真正原因,不是他们不认同我们的方案,而是他们在权衡着得失:;;鼓励客户购买的方法;;;;;;;聆听
Listen;课程练习;请思考:客户为什么要隐藏他们的意图呢?;诊断客户隐藏意图可遵循如下三个步骤:;;方法2:消除顾虑法;Thank you!
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