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PAGE 30
第一部分 公司安全质量标准化
概述
公司简介
XX公司
标准化工作流程
安全生产保障体系
工作流程
安全质量标准化工作以《施工企业安全生产评价标准》和《建设施工安全检查标准》为准则,以《技术手册》、《标准图集》和《法律法规标准规范汇编》为指导,分企业和项目两条主线设计工作流程。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
企业安全质量标准化工作流程
1.1.健全完善安全保障体系
第三章 安全生产管理类
第一节 安全生产责任制度
1.公司、施工项目部的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任,其他负责人和从业人员对各自职责范围内的安全生产工作负责。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
1.1.公司总经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产负有下列领导责任:
1.1.1.贯彻执行国家劳动保护和安全生产的法律法规及集团安全生产的规章制度;
1.1.2.组织建立本单位职业健康安全保证体系,建立健全本单位安全生产责任制;
1.1.3.定期向职工代表大会报告本单位安全生产情况和安全生产措施计划;
1.1.4.组织生产、技术部门制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程;
1.1.5.保证本单位安全生产投入的有效实施;
1.1.6.督促、检查各级领导干部和所属单位及职能部室的员工做好本职范围内的安全工作,及时消除各类安全隐患;残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
1.1.7.组织制定并实施相关的生产安全事故应急预案;
1.1.8.配合对特大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
1.2.主管生产的公司副总经理是安全生产的直接负责人,对本单位安全生产负下列直接领导责任:
1.2.1.直接领导安全管理部门的工作,协助总经理健全职业健康安全保证体系,制定安全生产规章制度,定期召开安全生产工作会议;酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
1.2.2.定期组织安全检查,对查出的问题责成有关单位和部门限期整改;
1.2.3.督促直属单位及职能部室做好本职范围内的安全生产工作;
1.2.4.对员工进行安全生产遵章守纪的教育;
1.2.5.组织、督促、审核安全技术措施计划及安全防护、文明施工措施费用等的落实与执行;规范、完善企业形象标识;彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
1.2.6.总结与推广安全生产的先进经验;
1.2.7.配合对重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
1.3.其他副总经理对其职责范围内安全工作负责,支持安全管理部门的工作。
1.4.公司总工程师对本单位的安全生产技术工作负全面责任:
1.4.1.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案),采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,负责组织制定相应的安全技术措施;謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
1.4.2.负责组织制定、审批本单位安全技术操作规程、规定。审查并解决有关重大安全隐患的技术措施、方案,组织技术攻关;厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。
1.4.3. 负责提出改善劳动条件的方案和实施措施,并付诸实现;
1.4.4.配合对重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
1.5.项目负责人
1.5.1.任职条件
取得相应的建造师注册证书;
取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。
1.5.2.主要职责
主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。
执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务;
组织编制项目管理实施规划和各项管理制度;
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理;
建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/T77-2003)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件;鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦
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