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项目销售经理手册
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项目销售经理手册
安佳公司
安佳从业精神
理想激情 团队协作
安佳客户服务精神
伙伴关系 专家服务
安佳工作作风
不讲不行的理由,只找能行的办法
创新精神与严谨操作的统一
目录
销售管理流程4~12
岗位职责13~19
销售制度20~29
部门协调29矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
与发展商沟通制度30~31
奖惩制度32~34
销售员行为规范(礼仪守则)35~45
销售工具(销售资料范本)40~81
房地产专业知识
(与销售相关专业知识)82~99
营销技巧100~114
附:(表一)
销售管理流程
项目前准备
项目小组的建立
项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。
包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目
负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策
划人员、行政、财务
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