创业公司股权分配参考规划.pdfVIP

从禾创业股权分配参考规划 一、公 司初期股权分配 ( 一)股权分配对象 1 、创始人 创始人是承担了某种风险的人 (1)发起创始人 (2)联合创始人 由互相信任、能力互补的全职 出力、各认出资的合伙人组成。共同承担创 业风险。 2、投资人 (二)股权架构设置 1、 出资比例； 2 、能力和经验； 3、其他资源投 入。 创始人 50-60% + 联合创始人 20-30% + 期权池 10-20% 一、联合创始人股权分配 联合创始人如何分 配股权？ 对于希望好好发展的创业企业来说， 股权架构是最能体现出企业差异性、理念和 价值观的关键问题。事实上，股权问题，比 其他问题，更有可能扼杀一家新公司，甚至 会在公司设立之前就使其戛然而止。所以， 对公司而言，确定股权如何分配，是非常意 义的一件事情，首先需要弄明白三个问题： 一、谁应该作为创始人 这个问题听起来很简 单，但是实际上是一件棘手的事情。创始人 这个身份很明确，但是实际情况却经常模糊 复杂。最简单的方法是：创始人是承担了某 种风险的人。 通常而言，公司的发展可以大 概分为三个阶段： 1. 创立。 在这个阶段，公 司的资金都是创始人投入的，外部没有什么 融资。公司很可能会失败，你投入的钱很可 能会损失掉。你也会因为创业而失去工作， 失去工资，最后公司失败了还得再找工作。 2. 启动。 公司有钱了，可能是投资人投资的， 也可能是产生了一些营收。这些资金让你每 个月都能有一点收入。当然，你的工资比你 在大公司里工作要少。在这个阶段， 50% 的 公司会失败， 然后你需要再找一份工作。这样的情况下， 你不仅失去了一份工作，而且因为你之前的 工资低于大公司的正常工资水平，所 以你其 实工资上也会有损失。 3. 正常运行。你获得 了跟求职市场差不多水平的工资。公司应该 不会失败掉，即使失败了，你也只是像正常 的 “失业 ”那样，而不会有更多的损失。 所以， 确定谁是创始人的方法是：如果你为一家公 司工作，这家公司很初创，以至于都不能付 工资给你，那么你就应该是创始人。如果你 从一开始就领工资，那么你就不是创始人。 二、创始人的身价如何确定 创始人的定义是， 为公司服务、但公司无力支付工资的人。创 始人的主要工作，就是为公司创造收入 —— 或者是投资，或者是营收。所以，创始人的 价值由两个因素决定： 1. 他们的贡献。 2. 市 场的认可。 第 1 项反映了公平性的原则，第 二项则反映了经济因素。 现在，让我们来建 立股权分配的公式。当然，这个公式可能不 那么正确，但是应该错的不离谱： 初始 (每人 均分 100 份股权 ) 我们给每个人创始人 100 份股权。有些初创 企业从一开