卓越领导力的18项训练.pptVIP

* 18 激励力之反馈法 反馈的魔力 45% 95% 中性反馈 你知道你们是唯一没有达标的部门吗？ 负面反馈 你到底能不能干，你们部门总是给我找麻烦。 正面反馈 你们没有达标，我们讨论一下看如何达标？ * 领导是创造性的艺术 一视同仁可能是最好的原则 区别对待可能是最好的策略 领导是一门高超的艺术—— 责无旁贷 物质利益 省时省力 更大权利 否则有害 蓝理由 红理由 义不容辞 感情回报 更出色 更多自由 更具挑战性 3 5612615 5 165 352 Art -Love * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 　　　　 * * * * * * * * * * 卓越领导艺术18法5.0 序论 学习 决断 洞察 教导 执行 激励 结论 * AICA 亚洲咨询培训与发展协会典范教程 卓越领导力的18项修炼 Art Lead Love 主讲 杨思卓 教授 * 优异企业的关键要素 有效的 战略规划 顺畅的 业务流程 敏捷的 市场反应 更高的 客户价值 优良的 员工素质 超常的 业绩表现 卓越的 组织领导 美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》 欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》 00001 00100 10000 * 领导者的七项责任 确定组织的价值观 确定发展方向和绩效目标 关注顾客需求和期望