20XX年某发电公司燃料部管理制度范本.docVIP

燃料部管理制度 PAGE PAGE ６８ 北方电力论坛 郑州裕中发电有限责任公司 燃料部管理制度 二○○八年八月一日发布 目 录 燃料部工作标准 燃料部安全生产管理规定 燃料部交接班制度 燃料部巡回检查制度 燃料部定期试验及切换制度 燃料部文明生产及卫生管理规定 燃料部程控室管理规定 燃料部煤场管理规定 燃料部汽车衡管理规定 燃料部入厂煤机械采样管理规定 燃料部制样管理规定 燃料部入炉煤采样管理标准 厂内运煤车辆管理规定 燃料部煤样抽检、复检管理标准 入厂煤予估热值规定 燃煤合同管理标准 燃煤合同结算管理标准 燃料监控设备管理制度 加油机库管理制度 加油制度及维护保养制度 燃料部缺陷管理制度 燃料部培训管理规定 燃料部工器具使用管理办法 一 燃料部工作标准 1.主题内容与适用范围 本标准规定了燃料部的责任与权限，工作内容和要求，检查与考核。 本标准适用了燃料部管理工作，是检查与考核其工作的依据。 2.职能 2．1燃料部在公司总办会的领导下，负责燃料专业的日常行政领导工作。 2．2燃料部在分管副总经理、总工程师的领导下，负责燃料专业的安全、经济、文明生产的工作。 2．3在生产调度上听从运行副总与当班值长的指挥。 2．4在技术上接受生产技术部门的指导。根据公司的方针目标，制定出燃料部年度的目标任务，生产计划，并实施，经常检查执行情况。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 2.5组织好运行班组的安全运行工作，控制调整好输煤质量，保证设备正常运行。 2.6组织检修维护人员按计划定额检修设备，做到保质、保量、节省费用，搞好检修维护工作，提高工作效率，提高设备的健康水平。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 2.7按公司和生产技术部门的要求，组织专门人员编制和修订年度计划，设备大小修、设备更新计划，以及所需要的材料，备品配件计划，完成率达到公司规定的标准。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 2.8部门正、副经理、专工要深入现场研究解决生产中出现的技术问题，及威胁生产的不安全因素。 2.9根据公司要求指导班组搞好各种记录，并建立健全档案，达到标准化管理的要求。 2.10根据公司的年度培训计划搞好本部门职工的培训计划与培训工作，不断进行技术操作和现场考核，提高职工安全生产的技能。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 2.11加强思想政治工作、劳动纪律的考核，搞好环境和设备卫生，做到文明生产。 2.12结合本部门的生产指标，加强煤场管理，保证煤场机械及输煤系统安全运行，配煤率合乎标准，从制度、设备、技术上严格控制各项指标。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 2.13完成经济目标责任制规定的各项指标。 2.14完成公司领导交办的各项临时性任务。 3、责任 3．1严格执行规程、法规、标准及有关规章制度。教育运行值班人员严格执行“两票三制”，精心监盘，精心操作，精心维护，不发生人为责任作事故。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 3．2合理组织设备运行方式，保证输煤设备在安全经济状态下运行。 3、3认真做好煤场管理工作，保证入炉煤质量，保障安全生产。 3．4保持运行现场文明生产，不断提高安全文明生产的水平。 3．5按有关规定做好各项统计，报表及基础资料的管理。 3. 6制定培训计划，切实搞好职工的培训工作。 3．7认真执行国家和上级关于档案管理的方针政策，落实企业制定的规定，搞好本部门档案的管理工作。 3. 8完成公司领导交办的其它工作。 4、权限 4．1对管辖范围内的生产系统、运行方式、安全情况有监督检查权。 4．2对本部门管理制度有制订、修改和审核权。 4．3对本部门重大技术措施、安全措施有审核权。 4．4对运行、检修规程修改有建议权。 4．5对设备的停运、复役、检修、消缺申请有会审权。 4．6对燃料专业的运行操作与煤场过衡、采制样工作有监督、指导权。 4．7对本部门的安全管理、文明生产、劳动纪律、职工培训有监督、检查和考核权。 4．8有权对本部门安全运行和行政问题作出决定，对运行各岗位人员有调整权。 5.工作程序 5.1日工作程序 5.1.1掌握输煤与煤场设备安全经济运行情况。 5.1.2参加生产调度会并落实会议内容。 5.1.3参加重大操作及特殊方