20XX年线平衡作业管理培训课程.pptVIP

提升前注意事项: ①基本的作业动作作业员是否娴熟； ②作业员的作业顺序及作业动作是否合理； ③作业现场的布置是否合理（物料、治工具）； ④工序的先后顺序及衔接是否合理； ⑤作业员是否有多余或重复的动作； ⑥作业的内容是否有潜在品质失败； ⑦是否会增加品质控制成本； ⑧是否符合客人制程要求； ⑨是否制定提升线速的方案。 提升中：必須考量到製程安排，避免排完站後，不良品暴增。 ①是否作好线速提升的充分准备； ②作业员是否完全适应调整后动作的先后顺序； ③调整后作业员的动作是否熟练； ④调整后制程是否流畅； ⑤是否有效掌握各站/各段之品质状况； ⑥线速的提升是否按照计划方案进行； ⑦线速提升过程中的异常问题是否有指定人员处理。 提升後:线速提升后必须有效地跟踪及监督，避免产能/品质 不稳定。 ①是否有专人跟踪生产线的产能状况； ②是否有专人跟踪生产线的品质状况； ③是否有专人测量生产线的Cycle Time； ④是否对线速的提升进行评定及总结； ⑤是否对生产线的生产状况进行后续的跟进及继续的分析； ⑥是否拟定新的线速提升规划。 * 線平衡作業管理 部 门：NB3系统制造部 编辑制定：教育训练组 文件编号：NB3FAPD002 版 本：200603A 页 数：39页 审 核： 核 准： § 作業研究的內容與作用 § 作業研究的思