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企业培训需求调研表 当知识已成为资本滚动累积的基础和职业生涯的核心策动力；在“知本”与“资本”对接的时代，努力学习，与时俱进，创新自我是我们唯一的选择。学习是应变的根本之道，培训是企业提升人力资本的有效方式！培训是永不折旧的投资。 我们相信您一定在寻觅有效益的培训，我们相信您以往一定接受过培训，我们更认为一个能为您量身定制的培训才是有意义的培训。此表仅用于贵公司培训需求调研内部使用，我们承诺对贵公司提交的任何资料均予以严格保密。为使培训更显现效果，更贴切于您，我们设计了以下的问卷，敬请您认真、诚意填写。 谨此感谢您的支持。 基本信息： 尊姓大名： 性别： 所在行业： 公司名称： 所属部门： 担任职务： 公司人数： 约 人 联系方式： （请至少提供电子信箱） 其它您愿意提供的信息（如企业营业规模、成立年限、企业特点等） 针对 决策级管理人员 问卷内容 （请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见） Q1：请问您对组织的培训的观点是： 非常重视且会给与大力支持 非常重视，如果能带来确实绩效提升，一定给予大力支持 重视，会给与一定的支持 一般，培训对组织没有看出有实际的意义 不重视，培训就是给别人做“嫁衣” Q2：贵公司近3年来在员工培训方面的费用（不包括学历教育）： 逐年增加 基本持平 逐年减少 Q3：您对过去两年来组织开展过的培训，其成效的评价如何？ 效果显著 效果一般 效果微小 几乎没有效果 Q4：您在未来的3年内，是否有加大组织培训投入的想法或计划？ 有计划 没有计划 考虑降低投入 看培训成效情况 Q5：如果您认为培训效果不佳，其根本原因是什么？ 外部缺少合适的课程 内部组织等工作不佳 内部外部的原因都有 其它 Q6：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？ 谢 谢！ 针对 人力资源部门/培训部门 问卷内容 （请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见） Q1：您认为公司决策层对培训对培训工作的重视与实际支持程度如何？ 很重视，也给予了很实际的支持 很重视，但实际支持力度不大 重视程度一般，支持程度也一般 不太重视也不太支持 Q2: 贵公司是否有年度的培训计划（包括课程设置、经费预算等）？执行情况如何？ 有，且执行情况良好 有，但执行情况一般 有，但基本没有执行 没有，都是救火式处理 Q3：贵公司对培训有相应的制度体系吗？执行情况如何？ 有，且执行情况良好 有，但执行情况一般 有，但基本没有执行 没有，都是救火式处理