20XX年清洁生产审核培训.pptVIP

? ? 在计划与组织阶段建立了清洁生产审核小组，制定了工作计划。本阶段工作的目的是：了解企业的现状，发现企业在环境和资源利用效率方面存在的问题和改进的潜力。主要工作有：现状调查，现场考察、确定审核重点，设置清洁生产目标，实施无低费方案。该阶段工作成果是：确定了审核重点，实施了可行的无低费方案。 ? 消耗 价格 元/吨 实施前 吨/月 实施后 吨/月 经济效益 元/月 输入 1. 原材料 2. 辅料 3. 能源 4. 水 2000 200 500 2 600 240 300 1000 550 260 280 800 100,000 - 4,000 10,000 400 输出 1. 产品 2. 副产品 3. 污染物 3500 600 1 500 60 80 560 50 50 210,000 - 6,000 30 总收益 310,430 方案实施前后经济效益比较 经济指标计算 经济指标: 总投资费用( I ) 年净现金流量( F ) 投资偿还期( N ) 净现值( NPV ) 内部收益率( IRR ) 经济指标评估标准: 投资偿还期: 原则上越短越好, 具体长短应根据企业情况而定, 按时间长短可分为: 短 期 3 年 中 期 3-5 年 长 期 5-10 年 2. 净现值 0 3. 内部收益率 银行贷款利率 中/高费方案可行性分析结果 2.推荐实施的中/高费方案 可行性分析阶段预期成果 第六阶段 方案实施 目的： 实施方案 取得环境 效益和经 济效益 成果： 方案实施 计划 方案实施 取得成果 统计和评 估结论 任务: 制定方案实施计划 实施方案 方案实施效果的评估 宣传方案实施的成果 6.1 制定方案实施计划 方案实施计划的内容 筹措资金 设计 基建 设备采购 设备安装 人员培训 试运行和验收 时间进度 负责部门 和人员 6.2 实施方案 落实责任部门和人员 方案立项和审批 方案设计 筹措资金 设备采购 施工和设备安装 试运行和验收 1. 实际效益与预期效益比较 2. 确定需要完善和改进的地方 3. 从以下三方面进行评估: 6.3 方案实施效果评估 技术评估 环境评估 经济评估 6.4 宣传方案实施的成果 根据方案实施的评估结果，在全体职工中宣传清洁生产取得的： 经济效益 环境效益 1. 方案实施计划 方案实施成果统计和评估结论 方案实施阶段成果 第七阶段: 持续清洁生产 目的： 清洁生产在 企业长期持 续地开展下 去 成果： 清洁生产成 为企业的长 期战略 清洁生产融 入企业的各 项活动中 任务: 建立清洁生产组织机构 将清洁生产纳入企业的 日常管理中 建立清洁生产激励机制 制定持续清洁生产计划 1. 明确任务 2. 确定负责的企业领导 3. 确定负责的部门和人员 7.1 建立清洁生产组织机构 与管理相关的无/低费方案制度化 将与岗位操作相关的方案写入操作规程 将与职工技能提高相关的方案纳入职工 培训计划 将与工艺技术改进相关的方案纳入企业技 术发展规划 7.2 将清洁生产纳入企业 日常的管理中 7.3 建立清洁生产激励机制 建立与清洁生产业绩相关的工资奖金分配制度; 建立与清洁生产业绩相关的考评制度; 建立与清洁生产业绩相关的岗位晋级和降级制度; 7.4 制定持续清洁生产计划 下一轮清洁生产审核计划 尚未实施的清洁生产方案实施计划 清洁生产新技术的研究与开发计划 职工的清洁生产培训计划 持续清洁生产 推行清洁生产的组织结构 省清洁生产中心专家组 市级政府某部门 企业 绩效改善 清洁生产实施计划 清洁生产审核 计划 实施 市清洁生产专家组 省级政府某部门 政府官员的作用 2 3 4 5 6 7 时间 启动 中期评估 最终评估 6. 方案实施 2. 预评估 3. 评估 4. 方案产生 5. 可行性分析 7. 持续清洁生产 1.筹划与组织 1 宣贯，监督检查：组织机构 监督检查：审核重点、CP目标 监督检查： CP方案与主要核心问题的关系 监督检查：持续性和《报告》 0.选择企业 *执法:是否符合《CP法》 企业领导的作用 2 3 4 5 6 7 时间 启动 中期评估 最终评估 6. 方案实施 2. 预评估 3. 评估 4. 方案产生 5. 可行性分析 7. 持