陈东升谈寿险转型发展.pptVIP

陈东升谈寿险转型发展 背景 很高兴又参加我们的赛瑟论坛，第九届了，我想十届是个十全十美的数，每年一届，大家都要来，泰康就像回家一样。出的题目是稳中求进，所有的事情发展都应该是稳中求进，不能是冒进，一般做企业不成功的都是冒进的企业，稳中求进的企业应该都是百年老店的企业。刚才听了陈文辉副主任还有胡晓义副部长和孙教授的三个主旨演讲，都谈到一个创新，还有社保体系的建设和发展，孙教授把三十年保险业从市场主体、监管整体做了一个概述。我做企业的，天天忙具体的事务，最近有很多困惑，接着孙教授讲的保险业转型和创新，我想谈点体会。 1 中国保险业严格来讲，看怎么划分，如果要从友邦92年引进营销体系，改革开放三十年，严格讲跟国际接轨引进现代保险概念应该是20年。92年友邦进来，营销体系在中国大地席卷，支撑了中国保险业这二十年的高速发展。进入本世纪，银行保险新的销售渠道的异军突起，又支撑了保险业再接再励，又有十年的高增长，确实走到今天，高成长，一个是体系的创新，第二个是渠道新的拓展。 2 做企业，我经常讲颠覆的力量，变革的力量，学者说起来很轻松，其实做一个产业创新是很艰难的。我体会很深的是三股力量的颠覆，一个就是产品的创新，所有的产品都有生命周期，产品的生命周期决定了这个颠覆的持续性和它的周期性。第二个颠覆的力量就比产品更高一层了，就是渠道的创新。比如银行保险新的渠道出来了，比如过去我们引进个人代理制