第3讲东亚现代化.pptVIP

　　小结：华人资本主义的特点　　 　　其一，小规模和比较简单的组织结构；　　其二，通常集中在单一产品或市场上，其增长靠的是多种多样的机会；　　其三，决策集中，并高度依赖一个主导的执行人；　　其四，所有权、控制权和家庭三者有密切的重叠；　　其五，家长式的组织氛围；　　其六，通过个人关系网与环境建立联系；　　其七，对成本和财务效益问题通常十分敏感；　　其八，与那些相关的、但在法律上是独立的组织一般有强有力的、但是非正式的联系，这些组织履行供货人和销售的某些关键职能；　　其九，在商标得到市场的广泛认可方面比较弱；　　其十，具有高度的战略适应性。 华人资本主义的核心：家庭的关键作用　　 华人企业一般是小型的，其内部和外部关系一般都依赖于家庭或个人。在供货和资助方面，他们依靠‘关系’，依靠相互之间的责任，以及长期的协商关系，而不是正式的契约责任。即使华人的企业扩大了，他们仍然保持其家庭的性质，即最重要的决定由一家之长——父亲作出。如果华人的家庭企业是大型的，则一般都处在一种享有政治保护的环境中，或者是因为他们在某些产业或某些市场方面有特长，如海运或房地产。”华人的家庭企业资本主义不符合西方的公司理论，华人家庭企业的结构和运行也不符合西方理论所认为的普遍有效的经济理性。华人资本主义和日本资本主义一样都挑战了马克斯·韦伯和其它西方社会学家提出的对资本主义发