扩大生产规模项目可行性报告.docxVIP

目 录 序号 内容 页码 1 承办企业基本情况···························· 2-2 2 项目建设理由······························· 3-3 3 市场情况分析······························· 3-5 4 产品情况分析······························· 5-7 5 项目建设规划······························· 8-9 6 市场营销计划······························· 9-9 7 技术工艺及设备····························· 9-11 8 原材料供应分析····························· 11-12 9 项目投资概算······························· 12-14 10 资金来源及使用计划· ························ 15-16 11 经济效益分析······························ 16-20 12 盈亏平衡分析······························ 20-21 13 还贷能力分析······························· 21-21 14 环保、卫生、劳动安全· ······················ 22-22 15 综合实施进度计划··························· 23-23 16 综述······································· 23-23 一、承办企业基本情况 苏州德丰电机有限公司是成立于 2001 年的中外合资企业，集科研、生产、 销售为一体，主要生产“凯捷利”牌电动机、发电机系列产品，年综合生产能力 2 万台套，约 60 万 kw，产品 90%以上外销，出口欧洲、南美、中东、非洲、东南亚等国家和地区， 年出口创汇能力达 400 多万美元。 公司位于苏州市浒墅关 经济开发区科技工业园，现有厂房三栋  4800 多平方米，员工  120 多人，其中大 专以上学历及中高级专业技术人员（包括教授级高工）达  40 多人。 公司现有数控 / 可编程等加工机床、 315 吨立式压铸机、中频电热设备、真 空浸漆机、自动喷漆 / 喷塑流水线、型试设备等先进生产设备 130 多台套，共建 2 条产品生产线、 1 条喷漆流水线，配备了 CAD辅助设计系统。 公司坚持高标准、高起点，以“质量创优、管理创优、规模创优”为目标， 积极推行 ISO9001:2000 质量体系并通过认证，推行“以人为本”的管理模式， 以“今天的质量是明天的市场” 为根本理念，实施名牌战略， 坚持科技创新精神， 以市场为导向，不断开发新产品，实现产品机电一体化，大胆开拓国际市场，打 开了多元化的出口市渠道。 公司关联企业福建德丰位于福建省福安市，公司员工达 500 多人，拥有 60 万台套的年生产规模，约 260 万 KW,年能力达 2 亿元，出口欧洲、澳大利亚、南 美、中东、非洲、东盟及南亚等 61 个国家和地区，出口比例达 90%以上，年自 营出口创汇 1800 多万美元。先后被评为“国家机电产品出口基地企业” ，98 年 被评为“福建省出口创汇先进企业” 、“福建省名牌产品生产企业” ， 2000 年被海 关列为“ A 类”企业，并通过了 ISO9001 国际质量体系认证。主要产品相继通过 国家“ CCEE”、“ CCC”认证、欧共体“ CE”认证及“ YUV”、“GS”认证，并获得 出口质量许可证。产品品牌“凯捷利” 98 年获“福建省名牌产品”称号， 2001 年获“福建省用户满意产品”称号。同时也获得了国内外同行业的认可及广大用 户的美誉，企业步入了稳步、健康发展的快车道。 二、项目建设理由 随着加入 WTO，公司既面临挑战，亦迎来发展机遇。首先，目前公司要适 应市场的竞争，积极贯彻运行 ISO9001 质量体系，全面强化企业管理，走质量效 益型管理道路。其次，优化资源配置，提高资产利用率，节约劳动，实现生产的 规模化，并以低投入达到扩张经营的规模经济效益目的。在此，通过实施全面技 改，为企业新一轮创业奠定坚实的基础，从而加大科技投入，大力开发新产品， 提高产品的科技含量， 寻求企业新的利润增长点。 最后。通过技改建成标准厂房， 有利于提高企业管理水平的同时， 有利于企业实施名牌战略， 树立企业名牌的良 好形象，促进企业可持续发展战略的实施。 近年来，苏州德丰公司产值、销售收入均保持较为快速、稳定的发展， 2002 年 可实现产值