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班组安全管理讲座（一） 班前例会和交接班记录 班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机，在每天的班前会上，班组长 应该进行安全讲话， 提醒班组成员注意安全生产， 避免各类事故的发生， 真正做到安全生产 “五 同时”。安全讲话的主要内容应包括以下几个方面： １．当天生产任务的特点。 ２．生产中可能发生的危险与预防措施。 ３．上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。 ４．提醒班组成员应注意的安全事项。 ５．传达上级有关安全生产的工作指示。 ６．传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。 ７．要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，以备发生事故时查阅，达到查清原因、 分清责任的目的。 通过召开班前会，大家一起讨论出现的问题，使每个人都关注安全，起到互相提醒、互 相监督的作用。别人今天的失误，可能就是你明天的事故，班前会上互相交流安全信息对大家 都非常有益。 在倒班作业中，应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状 况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长，以便使下一班正确掌握情况，避免出现上一 班的隐患未整改，造成下一班操作失误酿成事故。 交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认，交接班记录可以设计成表格形 式，具体内容应涵盖：生产完成情况、设备运行情况（包括故障及排除情况） 、安全隐患及可能 造成的后果、其他应注意的事项等等。 交接班应做到“三交” ，即：交工作量、交质量、交安全。 班组安全管理讲座（二） 施工现场主要记录 有些特殊班组还应根据法规要求和实际需要，设立相应的记录和台帐，如配电房等重要 设施应设立运行记录、重要场所应设立出入人员登记记录，后勤采购班组应设立用电设备采购 明细台帐，项目经理应设立员工投诉记录等等。 班组记录是班组日常管理的一个重要组成部分，从班组记录中，可以全面了解到班组 的的性质和管理状态，在年终评比等活动中，班组记录也是一个重要的评价依据。在发生事故 或重大失误时，班组记录是一个重要的原因分析和责任认定材料。 班组安全管理讲座（三） 班组安全管理的常用规范 在岗人员 10 个必须遵守 1．必须树立“安全第一”的思想； 2 ．必须穿戴好劳动保护用品； 3．必须严格按照规程操作； 4．必须服从领导听指挥； 5．在岗位时必须勤了望、勤联系； 6．工具必须对号入座，放在指定位置； 7．必须坚守岗位； 8．必须保持岗位文明卫生； 9．发现隐患必须及时报告； 10 ．必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。 班组安全管理讲座（四） 操作人员 6 个严格遵守 1．严格进行交接班； 2 ．严格进行巡回检查； 3．严格控制工艺指标； 4 ．严格执行操作票； 5．严格遵守劳动纪律； 6 ．严格执行有关安全规定。 班组安全管理讲座（五） 班组生产调度“五不准” 班组长在生产调度过程中，应严格执行下列“五不准” ： １．危险作业未经审批，不准作业。 ２．设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。 ３．新工人未经三级安全教育，不准上岗。 ４．特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。 ５．劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。 班组安全管理讲座（六） 危险作业 8 个必须 1 ．必须申请，并得到批准； 2 ．必须进行安全隔绝； 3 ．必须进行置换、通风； 4 ．必须按时间要求，进行安全分析； 5 ．必须配戴规定的防护用具； 6 ．必须有人监护； 7 ．监护人员必须坚守岗位； 8 ．必须有抢救设备和措施。 班组安全管理讲座（七） 防止违章动火 6 大禁令 1．没有批准动火证，任何情况严格禁止动火； 2．不与生产系统隔绝，严格禁止动火； 3．不进行清洗、置换合格 ，严格禁止动火； 4．不把周围易燃物清除，严格禁止动火； 5．不按时做动火分析，严格禁止动火； 6．没有消防措施、无人监护，严格禁止动火。 班组安全管理讲座（八） 机动车辆 8 大禁令 1 ．严禁酒后开车； 2 ．严禁无证开车或无令 ( 调度令 ) 开车； 3 ．严禁超速开车； 4 ．严禁空档滑行； 5 ．严禁设备带病行车； 6 ．严禁人货混载行车； 7 ．严禁超标 ( 超高、超长、超重 ) 装载行车； 8 ．严禁分散精力开车。 班组安全管理讲座（九） 建筑、安装 10 大安全措施 1．按规定使用安全“三宝” ( 安全带、安全帽、安全网 ) ； 2．机械设备的安全防护装置一定要齐全有效； 3 ． 塔 式 吊 车 等 起 重 设 备 必 须 有 限 位 保 险 位 置 ， 不 准 带 病 运 转 ， 不准超负荷作业，不准在运转中维修保养； 4．架设电气线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零、接地； 5．电动机械和手持电动工具要设置漏电