项目经理执行手册（第2版）.docVIP

第1章 第1章 个人工作管理 PAGE 10 PAGE 11 第 1 章 个人工作管理 通过阅读本章内容，你将学习到如何对自身的工作量进行更好的控制。假定你是一位业务经理手下的团队成员，为了让自己的时间更富成效，你希望获得一些有用的建议。 了解自己的工作量 要想做好时间管理，你必须对自己的工作量了如指掌。如若不能规划好自己的时间，你始终会感到对项目工作疲于应付。下表将会为你提供一种能迅速上手使用的工具，帮你进行有效的时间规划。请勿对问题做过多分析，进行粗略估算即可。 小 时 数 总 小 时 数 你预期每周工作多少小时？ A __________ 你在个人管理和日常基本任务上花多长 时间？ 包括哪些任务？你在这些任务上花多长时间？举例： 完成标准管理工作 完成必须要做的沟通工作（电子邮件、电话等） 你必须参加的会议或者预约（检查你的日志） 为他人提供帮助 休息聊天时间等 B. 1 __________ 续表 小 时 数 总 小 时 数 你是否需要做一系列团队管理活动？ 包括哪些活动？在这些活动上花多长时间？举例： 分配工作 检查工作 业绩评估 预算管理 汇报等 B.2 __________ 你是否每天要做一些其他的常规工作？ 包括哪些活动？需要占用多长时间？ B.3 __________ 你是否每周要做一些额外的常规工作？ 包括哪些活动？需要占用多长时间？ B