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论企业战略管理的重要性
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企业战略管理的重要性探析
材料化学141——李宁
首先企业战略是一个企业立身的根本,发展的基石。从哲学观点上看,它解决的是:业务是什么,应该是什么,为什么,的针对企业生命体的根本性命题。
企业要在激烈的市场竞争中求生存, 谋发展, 就必须自觉地从实际出发, 对企业的未来做出总体运筹和谋划, 制定并实施企业的战略。从狭义上说:它是企业为了实现其宗旨和一系列长期目标的基本方法和具体规划。从广义上说:它是企业的目标,企业的意图,企业的策略,企业的政策。说到底,企业战略就是企业的自身生存与发展之道。
从企业自身来论述企业战略的重要性。
1毫无疑问,企业战略首先解决的就是企业生存所面临的问题。企业应当如何实现准确的自我价值定位、如何制定恰当的企业目标、长期规划、以及确立企业的使命、如何提高自身的核心竞争力、如何规避或解决将要面对的风险、如何优化资源配置、如何调整企业结构使其科学合理、如何提高自身管理水平、如何提高企业生产工作效率、如何管理团队使其具有凝聚力创造力与顽强的竞争力、如何最大限度的利用政府资源和具有优势的竞争环境、如何做到在多变的商业环境中进退有方......这些东西都属于企业战略的解决范畴。 从统筹全局的纵向眼光来看,任何一个环节做的不到位,都有可能会造成企业的滞后不前,甚至是垮台。
2.企业战略管理是为自己量身定做科学合理的计划,为了满足顾客需求,建立一个有吸引力的市场地位,成功的竞争和达到营业绩效的目标。围绕这个目标做出一系列的中长期规划,计划,策略。
企业战略管理包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略有多种是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。
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对其加强控制。此举可以最大限度的减少中间环节的差价,获得企业利益的最大化,提高核心竞争力,形成价格竞争优势。对于扩大企业规模,大规模进军和抢占市场拥有十分重大的意义。
横扫世界的沃尔玛零售公司。就是因为采取了一后向体化战略,与供应商建立了十分紧密的合作关系,形成了无人能比的价格优势,才做到了在商业竞争中力压群雄。
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