招聘流程外包模式研究.docVIP

摘 要 现代企业中,招聘模块的管理职能已经由维持和辅助作用,上升到战略地 位。在企业招聘越来越重要的情况下,出现了一种新的招聘模式:招聘流程外 包。招聘流程外包是将招聘整体流程事务性工作转交给招聘流程外包服务机构。 招聘流程外包服务机构管理着企业内部招聘的整个流程,包括雇主品牌管理、 内外部招聘渠道的管理、直接寻访人才等,从而节省企业成本,使企业招聘职 员脱离繁重、琐碎的低层次事务,更专注于企业战略性工作。 目前,招聘流程外包在欧美发达国家已成为一种趋势。招聘流程外包降低 了企业招聘的成本,形成了更专业的招聘团队和模式,为企业带来了切实的效 益。然而,招聘流程外包还处于发展阶段,还没有形成一个科学的、系统的理 论体系,专门针对招聘流程外包的研究比较少。 对于国内的企业和外包服务机构而言,在招聘流程外包模式方面,还处于 认识和尝试的阶段。国内企业正在逐步了解招聘流程外包,并尝试与外包服务 机构合作。外包服务机构也开始运营招聘流程外包。招聘流程外包这种新型模 式将会对国内人力资源管理和招聘模式产生较大的影响,使招聘工作更加细化 更加专业化。然而,招聘流程外包是一把双刃剑。如果能够正确认识和理解招 聘流程外包的相关理论及运作方式,并充分认识到其特殊性,则能够对企业发 展产生积极的影响,提升企业核心竞争力。反之,如果企业盲目追随