排序考核办法.docVIP

PAGE ●排序奖考核说明： 排序奖考核及发放标准 组内人数 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名 第八名 第九名 2 110% 90% 　 　 　 　 　 　 　 3 115% 100% 85% 　 　 　 　 　 　 4 120% 100% 80% 　 　 　 　 　 5 125% 110% 100% 90% 75% 　 　 　 　 6 130% 120% 100% 80% 70% 　 　 　 7 135% 120% 100% 80% 65% 　 　 8 140% 120% 110% 100% 90% 80% 60% 　 9 145% 130% 120% 100% 80% 70% 55% 备注 每人排序奖标准金额不同，实得=标准*其对应排名的发放比例。 考核要求 准确性：考核需实事求是，不得弄虚作假。对考核不认真，出现明显的考核错误，每出现一人次对考核负责人罚款20元。 及时性：按时考核上交，不得跨月考核。 差异性： 基薪：各部门员工间分差依所在部门员工数有所区别，其中100分以内的分差S（S=100-最低分）至少需达一定标准，具体如下： 人数N N≤5 5＜N≤10 N＞10 分差S S≥3 S≥5 S≥8 备注 若同一部门有经营岗和非经营岗人员，经营岗人员不计入（即其他人员需达到以上分差标准）。 月奖：依考核表项目，完成一项得一项，未完成不得奖，特殊情