绿色物流第七部分.pptVIP

绿色物流 第七章 绿色物流战略管理 付颖斌 目录 企业的绿色物流 企业的绿色工程 企业绿色物流战略管理 1.企业的绿色物流 1.企业绿色物流及其实现途径 企业物流中的环境影响 1.生产物流中，既要小号大量资源和能源，还会产生大量的边角预料、副产品以及各形态的产业废弃物。 2.供应物流和分销物流一般发生在不同企业，甚至不同地区，因此，运输和物流包装就是其中最重要的环节。运输和物流包装对环境的影响很大。 3.回收物流和废弃物物流本身是以节约资源、减少废弃物为目的的，但是如果规划不合理，会产生多种形式的二次污染。 4.生产物流、工业物流、分销物流、甚至回收物流中，都有物品储存过程，在仓储环节，会发生物品养护剂对生态环境影响的情况，保管不当，会引起商品损坏、变质、贬值等，从而产生浪费和增加废弃物。 1.企业的绿色物流 1.企业绿色物流及其实现途径 企业绿色物流的目标 1.节约资源、提高资源利用率；2.节约能源、降低能源消耗；3.控制污染源物、缓解环境污染程度；4.循环物流、减少最终废弃物排放。 企业绿色物流的实现途径 1.节约资源 包装资源、资源的内部循环、资源的外部循环 2.节约能源 运输环节、物流装备、装卸搬运 3.降低污染程度 空气污染、废弃物污染、噪声污染、交通拥挤 4.降低废弃物排放 正向物流的减量化、包装材料的循环再利用、逆向物流、废弃物功能转换 1.企业的绿色物流 2.企业的绿色物流技术 绿色技术是以节约能源为目标，以保护环境为准则的现代技术体系，他是企业绿色物流的核心，也是企业可持续发展的核心 （一）正向物流的绿色技术 绿色生产、绿色运输、绿色流通加工、绿色储存和绿色装卸。其中绿色生产包括绿色原材料的供应、绿色设计与制造以及绿色包装。 （二）逆向物流的绿色技术 逆向物流的作用是：考虑到被废弃的对象有再利用的价值，将其进行加工、拣选、分解、净化，使其成为有用的物质或转化为能量而重新投入生产和生活循环系统，或无视对象物的价值或对象物已没有再利用价值，仅仅从环境保护出发，将其焚化、化学处理或运到特定地点堆放、掩埋。 （三）企业绿色管理 首先，企业应加强其内部管理以及与外部的协调。其次，要培养员工的环境意识。另外，企业还应创造良好的绿色文化分为，把绿色管理作为企业文化，渗透到企业的各个环节。 1.企业的绿色物流 3.企业绿色物流的效益分析 从经济效益上看，采用绿色物流，增加了物流总成本，相对降低了企业的竞争力，尤其在回收和废弃物物流中，可能会加大企业的开支 但是，绿色事业为绿色物流企业开辟了新的经营与发展领域，给企业带来了新的拥有巨大潜力的商机。绿色壁垒的存在也会迫使企业采用绿色屋里来突破壁垒进入国际市场，提高国际竞争力 从社会效益和环境效益方面考虑，绿色物流给企业带来巨大的社会和环境效益。 2.企业的绿色工程 绿色工程 建立绿色企业系统，或原有企业向绿色企业的转变是一项系统工程，我们称之为企业的绿色工程。 一、树立企业的绿色理念和绿色经营哲学 二、培育绿色企业文化，进行内部绿色教育 三、实时绿色营销战略 制定适宜的绿色产品价格、合理选择绿色产品的分销渠道、实行绿色促销 四、组建企业绿色管理组织，健全企业绿色管理制度与机制 3.企业绿色物流战略管理 1.绿色技术创新 （一）绿色技术与绿色创新技术 绿色技术指遵循生态原理和生态经济规律，节约资源和能源，避免、消除或减轻生态环境污染和破坏，生态负效应最小的“无公害化”或“少公害化”的技术、工艺和产品的总称。 主要包括： 污染控制和预防技术、源头削减技术、废物最小化技术、循环再生技术、生态工艺、绿色产品、净化技术等。 基本特征 1.不造成或很少造成环境污染和生态破坏；2.强调经济系统与生态系统的和谐，以可更新资源为主要能源和原材料；3.是一套相互关联的技术群；4.具有高度的战略性；5.是一个动态的相对概念；6.绿色技术强烈呼唤高新技术。 3.企业绿色物流战略管理 1.绿色技术创新