某公司人力资源部门工作制度.docVIP

高原国际能源开发有限公司 人力资源工作制度 总则 （一）为使本公司人力资源管理工作高效、规范，使本公司人事统一、人岗匹配、人尽其才，并加强人力资源部门与各部门间的了解和配合，提高工作效率，特依据公司战略规划和经营目标制定本制度。 (二) 本制度规范了人力资源管理工作的基本原则、制度及管理操作流程，其主要内容涉及：工作分析、人力资源战略和计划、员工招聘录用、员工培训与发展、员工绩效考核管理、员工薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理职能活动和一些日常事务性的活动。 （三）本公司人力资源管理工作遵循 “以人为本、人适其事、事得其人、人尽其才、事竟其功”的原则，合理地使用人力资源，最大限度地提高人力资源的使用效益。 （四）人力资源部门与公司中其他非人力资源部门对于公司人力资源管理工作的责任应该是制度制定与制度执行的关系、监控审核与执行申报的关系、需求提出与服务提供的关系。按照责权划分，人力资源管理部和其他部门共同组成公司人力资源管理体系。本办法适用于公司各部门。 （五）人力资源部门应当从事以下三类活动：一类是战略性和变革性活动、一类是业务性的职能活动,还有一类是行政性的事务活动，工作重点应该放在附加价值比较高的战略性和变革性活动上。 工作分析 （一）为确保公司各项人力资源管理活动有据可依，在各项人力资源措施实行前，须将各项工作岗位的任务职责、工作内容、时间安排、工作条件、工作目的、绩效标准