企业竞争力要素分析开题报告.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 本 科 毕 业 论 文 开 题 报 告 论文题目 企业竞争力要素分析 所 在 班 级 学 号 姓 名 指导教师及职称 填 表 日 期 一、选题依据 （本项内容可以加页） 1．说明选题的理论意义与实际意义 市场经济的本质是竞争，企业作为市场经济的核心主体，竞争贯穿其生命周期的全过程。换言之，竞争是市场经济环境下企业生存和成长的重要方式。因此，一个能够在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竞争力 , 企业竞争力是企业生存发展的唯一资本。经过 30 多年的改革开放， 中国经济的市场化程度日益深化， 竞争日益成为企业生存和成长的主体环境，竞争力日益成为企业生存和成长的基础和前提。随着经 济全球一体的，我国企业已从国内竞争转向国际竞争，我国企业的竞争力必须具备世界级水平，竞争力更成为日益激烈的竞争中企业赢得成功的唯一武器。企业迫切需要了解和把握全球化时代决定和影响企业竞争力的关键要素，需要认清自身的地位与处境、优势与劣势，从而制定相应的竞争和发展战略，以培育提升企业竞争力，获得持久竞争优势。 在市场竞争日趋激烈的背景下 , 企业竞争力的要素研究日益受到政界、企业界和学术界的关注。所以必须从企业竞争力的要素构成、要素之间的关系、企业竞争力要素对企业竞争力的影响几个方面对国内外相关理论观点和研究进行综述和简要的评 价。只有把企业竞争力的要素及要素之间的关系研究好，才能更好地为企业培育竞争力提供理论依据 , 最终用于指导企业提升竞争力的实践。所以在我国改革开放不断深化的今天对企业竞争力要素的分析具有很大的理论和实际意义。 2．综述国内外有关选题的研究动态 2.1 企业竞争力的概念 企业竞争力是一个包含多种因素难以准确界定的综合概念，而且企业竞争力随着企业环境和自身发展的变化而不断变化。国内外许多专家、学者从不同角度对其概念进行阐述。 美国哈佛大学教授 A·M·Spence将企业竞争力定义为 “一国企业在国际市场上可贸易的能力”；Mickle.Poter 认为竞争力是“一个企业对其行为效益有所贡献的各项活动，例如 : 创新、具有凝聚力的文化或有条不紊的实施过程等等是否恰如其分的把握 运作能力”；日本东京大学教授藤本隆宏认为，企业竞争力可以从三个层次来考察 : 静态的能力、改变的能力、进化的能力。 金碚认为，企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场 ( 顾客，包括生产性顾客 ) 提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。 彭丽红认为企业竞争力是在一定环境中支撑企业持续生存与发展的力量，这种力量来自于企业持续拥有的、有价值性的、稀缺的超群性和独特性资产形成的产品或服务优势。她认为企业竞争力是能力、资源、环境的综合体，是企业的战略性资产。 袁家新、程龙生认为企业竞争力就是作为独立经济实体的企业在竞争的市场环境中，通过不断优化配置自身资源及充分利用外部环境和资源，与现实的或潜在的竞争对手在市场竞争中的比较能力。 1 胡大立认为企业竞争力就是作为独立经济实体的企业，在市场竞争过程中，通过自身要素的优化及外部环境的有机交互，在有限的市场资源配置中占有相对优势，进而处于良性循环的可持续发展状态的能力。 2.2 企业竞争力的要素 由于不同学者对竞争力含义的界定不同，影响企业竞争力的要素亦有所不同。 Feurer, R. 等认为 , 影响企业竞争力的因素主要包括顾客评价、股东评价 , 对竞 争环境的作用与适应性。 Thomas认为快速反应能力、产出加快能力和资源效果能力是影响企业竞争力的三 个方面。 世界经济论坛 (WEF) 认为企业竞争力的影响因素主要有五个 , 即变革因素、变革过程、环境、企业自信心和工业序位结构。 IMD认为企业竞争力的影响要素有经济表现、 政府效率、商务效率和基础设施四个方面。 金碚认为企业竞争力的决定要素有四类， 第一类因素，企业在竞争过程中所发生，的或者可以形成的各种“关系” 。广义的“关系”包括有关各方面的“环境” ，如企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处 的国际经济关系、经济、社会及政治环境；第二类因素，企业所拥有的或者可以获得 的各种“资源”，包括外部资源和内部资源， 从而使企业具有某些优势， 包括人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、 所在地的基础设施等； 第三类因素，能够保证企业生存和发展以及实施战略的 “能力”，对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业对环境的适应性、对资源开发控制 的能动性以及创新性等；第四类因素，不受物质资源约束而本身却能够物化为企业的“资源”和“能力”的“知识”或者“学识” 。包括独特创新、观念、战略、