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Proprietary and Confidential - all information contained herein is subject to change. 您好，我是。。。 名字：王福民 华瑞特管理咨询公司支持服务总监。 6年的EAM系统项目实施经验。 神华集团、天津史克必成、陡河电厂、山东黄台电、托克托电厂、衡丰电厂等EAM项目经理 参与过大亚湾、东航、闸北电厂等EAM系统实施。 行业顾问，熟悉MRO公司等EAM产品 主要内容 EAM：系统基本概念 管理变革的奇迹 维修管理思想的发展和演变 EAM（企业资产管理）概念性定义 EAM和ERP系统的联系和区别 EAM系统在发电企业信息化建设中的地位和重要意义 企业资产管理的管理思想基础 企业资产管理典型管理流程和关键管理指标 EAM系统模块和功能介绍 EAM系统在企业中的实施和应用 项目评价 典型案例 大亚湾核电站 托克托电厂 山东电力集团 神华集团神东煤炭集团公司 神华集团准格尔能源有限公司 徐州华润 河北衡丰 大亚湾核电站 总投资40亿美元。核电站安装有两台单机容量为984MWe压水堆反应堆机组。 岭澳核电工程。 EAM项目实施状况：1998年年底开始实施，目前已稳定运行3年多时间。实施范围包括EAM所有模块。 实施目标：整合和优化管理流程、降低大修工作量和周期、降低库存、加强维修风险控制和质量控制 实现：库存