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第四章 物流网络与选址规划 教学内容 第一节 物流网络概述 第二节 网络规划所需的数据及其分析过程 第三节 物流设施场址选择及其评价 第一节 物流网络概述 一、 物流网络概念 物流网络 （Logistics network）： 物流过程中相互联系的组织与设施的集合（GB） 棗物流节点与链的集合 供应商 工厂 物流中心 配送中心 零售店 运输 运输 运输 配送 EDI EDI 补货信息 订货单 供应链物流网络 核心企业供应链中的成员企业 n 2 3 1 2 1 1 n 2 1 3 n 1 2 1 n 2 n 1 2 n 1 3－n层的客户 客户/最终客户 n 3－n层的供应商 最初的供应商 核心企业 一级 客户 二级 客户 3－n级 客户/最终客户 二级 供应商 一级 供应商 N级 供应商 n 1 n 采购与供应管理 分销管理 物料管理 流入物流管理 流出物流管理 二、物流网络的构成 1、实体网络 链：代表不同运输方式、路线、产品 节点：工厂、仓库、物流中心、配送中心、零售店 2、信息网络 链：信息传输的路经、方法 节点：数据采集、处理的地点 三、物流网络结构的类型 1、单层次物流网络 工厂 一级物流中心 客户 2、多层次物流网络 工厂 一级物流中心 二级物流中心 客户 实例 境外供货商 境外集货中心 口岸分拨中心 区域物流中心 城市配送中心 国内分销商 境外集货运输 国际运输 干线运输或区域配送 城市配送 四、企业物流网络结构影响的因素 1、需求 需求增长会增加建造新的仓库或工厂； 市场需求减慢或萎缩的地区会关闭某些物流设施 2、客户服务 客户服务包括：库存可得率、送货速度、订单履行的速度与准确性等。 如果客户服务水平发生很大变化，企业物流战略调整，物流网络也需重新规划 3、产品特征 如产品的重量、数量、体积、价值和风发生变化可能会形成新的物流成本平衡点，需重新规划物流网络 4、物流成本 5、价格策略 主要是运输、仓储等费用买卖双方在确定产品价格时，如何在价格中体现 五、企业物流网络规划的方法 物流网络建设的核心包括工厂、仓库、物流中心、配送中心的选址 一般都应用数学规划等相关理论解决网络规划问题 如基于运输费用最小的原则建立物流网络优化模型以及物流服务范围优化模型建立方法 六、 物流网络构建原则 按经济区域建立网络：借助物流中心将区域内的企业密切联系起来，并与区域的发展相结合，有利于组织合理运输，实现物流的优化。 以城市为中心布局网络：既满足了城市生产和消费的需要，又发挥了城市对吸引区域的组织和辐射功能。 在商物分离的基础上形成网络：商业交易中心和物流中心应分开布局，自成系统，以促进物流合理化。 同时设置物流信息系统网络：使每个物流中心成为物流网络的子系统或终端，以提高物流管理水平，实现物流效率化。 七. 物流结点 物流结点对优化整个物流网络起着重要作用：它不仅执行一般的物流职能，而且越来越多地执行指挥调度、信息等神经中枢的职能. 物流网络中连接物流线路的结节之处，称物流结点。也称之为物流据点；又称之为物流中枢或物流枢纽。 如转运型节点；储存型节点。 1、 物流结点功能及作用 衔接功能： 物流结点将各个物流线路联结成一个系统，使各个线路通过结点变得更为贯通。 棗不同运输方式的衔接； 棗运输物流与配送物流的衔接。 信息功能： 物流结点是整个物流系统或与结点相接的物流信息传递、收集、处理、发送的集中地。 管理功能： 物流系统的管理设施和指挥机构往往集中设置于物流结点中，实际上，物流结点大都是集管理、指挥、高度、信息、衔接及货物处理为一体的物流综合设施。 2、 物流结点的主要种类 物流集货中心 物流分货中心 配送中心 物流转运中心 物流仓储中心 物流加工中心 配送中心（Distribution center，DC） 从事配送业务的物流场所或组织 (GB)。应基本符合下列要求： ①主要为特定的客户服务； ②配送功能健全； ③完善的信息网络； ④辐射范围小； ⑤多品种、小批量； ⑥以配送为主，储存为辅。 物流仓储中心 第二节 网络规划所需的数据及其分析过程 1．数据清单 包括： 产品线中所有产品的清单； 客户、存储点和供货点的位置； 处于不同位置的客户对各种产品的需求 运输费率或运输成本； 送货时间、订单传输时间和订货履行率； 仓储费率或仓储成本； 采购／生产成本； 不同产品的运输批量； 不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的方法； 订货的频率、订单规模，季节性特征和订